世界风云变幻，新冠疫情正流行，给社会各类企业包括国企、私企、外企和股企都带来了前所未有的冲击，政府连续出台了一系列福利政策，帮助企业度过难关。
例如：2020年4月24日晚间，中国银行(601988.SH)发布关于“原油宝”产品情况的说明。中国银行表示，对客户在疫情全球蔓延、原油市场剧烈波动情况下，投资“原油宝”产品遭受损失深感不安。中国银行一直在积极倾听大家心声和市场关切，全面审视产品设计、风险管控环节和流程，在法律框架下承担应有责任，与客户同舟共济，尽最大努力维护客户合法利益。
……企业的发展受到外部环境的影响，也与内部因素息息相关。目前，政府监管力度较小，就出现一些企业利用政策漏洞实行财务造假、违法经营的现象，给社会造成极大的负面影响。因此， 在福利政策陆续出台帮助企业度过危机的同时，各级政府监管部门要加大力度对各类性质的企业的监督、问责和惩罚惩戒。奖惩并行，帮助企业建立良好的监管机制，推动企业、社会的良性发展。对此，您有什么想说的呢？
一共有人参与 条评论
案例2：江苏汇鸿国际集团3任党委书记、董事长。 第一任：2003年，冯全兵，1952年2月生，任江苏汇鸿国际集团有限公司党委书记、副董事长、总裁，2004年出任公司党委书记、董事长，任职9年，至2013年卸任，2015年退休。2019年10月，已退休4年的冯全兵被查。 2005年至2018年，被告人冯全兵利用职务便利，为他人在人事安排、项目合作、企业经营等方面谋取利益，非法收受他人财物，数额特别巨大，依法应当以受贿罪追究其刑事责任。 第二任：冯全兵的继任者是唐国海，生于1961年7月，仕途历经南京、连云港等地。2005年，唐国海调任中国连云港经济技术开发区党工委副书记、管委会主任，两年后，2007年跻身连云港市委常委，并兼任中国连云港经济技术开发区党工委书记、管委会主任、连云区委书记，2011年任连云港市委常委、副市长、中国连云港经济技术开发区党工委书记、管委会主任。 2012年，唐国海任连云港市委常委、常务副市长，一年后，于2013年调任江苏汇鸿国际集团有限公司董事长。2017年5月，唐国海被查。 经查，唐国海违反政治纪律，对抗组织审查；违反组织纪律，不按规定如实报告个人有关事项；违反廉洁纪律，收受大额礼金礼卡，并向国家工作人员送礼；违反生活纪律，与他人长期保持不正当性关系；违反国家法律法规规定，利用职务上的便利，在企业经营等方面为他人谋取利益并收受财物。其中，利用职务上的便利为他人谋取利益并收受财物的问题涉嫌犯罪。 第三任：张剑生于1964年1月，长期在企业任职，历任江苏省物产联合公司董事长、总经理，江苏惠隆资产管理有限公司总经理，江苏物资集团总公司党委副书记、副总经理，江苏东恒国际集团有限公司党委副书记、总裁等职。 2013年，张剑任江苏汇鸿国际集团有限公司党委副书记、总裁，2017年出任公司党委书记、董事长，2020年6月24日被查。 2021年9月17日，镇江市中级人民法院公开宣判江苏汇鸿国际集团股份有限公司原党委书记、董事长张剑受贿、挪用公款、国有公司人员滥用职权案，对被告人张剑以受贿罪、挪用公款罪、国有公司人员滥用职权罪数罪并罚，判处有期徒刑十三年，并处罚金人民币五十万元；受贿犯罪所得财物予以追缴，上缴国库。 经审理查明：2007年至2020年，被告人张剑利用担任江苏东恒国际集团有限公司党委副书记、董事、总裁，江苏汇鸿国际集团股份有限公司党委书记、董事长，江苏苏汇资产管理有限公司董事长等职务上的便利，以及职权和地位形成的便利条件，为相关企业和个人在企业经营、问题协调、职务调整等方面谋取利益，非法收受他人给予的财物共计折合人民币523万余元。2014年至2018年，张剑在担任江苏汇鸿国际集团股份有限公司党委副书记、书记、董事、董事长、总裁期间，利用职务便利指令下属公司以合作业务的形式为他人经营活动提供资金支持，累计挪用公款人民币1266万余元；徇私舞弊违反相关规定，擅自决定收购相关股权或超计划减持相关股份，致使国家利益遭受特别重大损失。 镇江市中级人民法院认为，被告人张剑的行为分别构成受贿罪、挪用公款罪、国有公司人员滥用职权罪。（宋文阁博士）
(0)吴晓波：今天的中国是全球创业企业最多的国家，每天一万家新创企业诞生。同时，也是失败企业最多的国家，每年两百多万家倒下，97%的企业会在18个月里面宣告死亡。 我们横向对比不同国家企业生存的时间：日本是23个月，美国是14个月，中国只有7个月。在时间的意义上，成功是件特别不靠谱的事。就算是中国最优秀的企业家，每天也都忧心忡忡，因为他们知道死亡迟早一天会到来。那么，如何避免败局？ 这件事，在战略层面上有四个核心要点：第一，行业选择第一。 你必须要在有吸引力的行业中寻找有效位置，所以入对行，进入高速成长的行业是所有创业成功至关重要的事情。同时，如果已经是创业者，你必须要在你的行业中寻找具有吸引力的增长点。第二，要警惕转折点的出现。 在高成长中随时警惕转折点的出现，转折点什么时候出现？我在后续的课里会讲，比如当陌生人开始出现的时候，转折点出现了；当行业出现很多新专利的时候，转折点出现了；当行业出现大规模并购的时候，转折点出现了。 所以，在任何行业发现转折点的时候，形成自己企业的可再生能力，是一个企业永续发展、一个企业家核心能力发展的重要一环。第三，保持组织的灵活性。 我写《腾讯传》得到8个字，“小步快跑，快速迭代”。同时，公司内必须有容错的机制，必须鼓励局部创新，通过局部的创新引发全局转型，从而在组织上、人才结构上、资本上能够形成能力。第四，个人决策决定组织命运。相信企业家、创业者是企业最大的资产，企业的成功90%是创业者的成功，企业的失败90%也是创业者的责任。没有一个创业者从第一天就在85楼，创业就是大家从一楼开始往上爬的修炼过程。
(0)   1  
共2条信息 |
手机扫描二维码访问
