湛蓝如洗的天空下，老鹰任意飞翔，这是它要的自由。清澈见底的河流里，鱼儿游来游去，这是它要的自由。对于人类而言，对自由的追逐是贯穿整个人生的。
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对人际关系负责。除了少数伟大的艺术家、科学家和运动员，很少有人是靠自己单枪匹马而取得成果的。 不管是组织成员还是个体职业者，大多数人都要与别人进行合作，并且是有效的合作。而要实现自我管理，你需要对自己的人际关系负起责任。 首先，要接受别人是和你一样的个体这个事实。 这就是说，他们也有自己的长处，自己的做事方式和自己的价值观。因此，要想卓有成效，你就必须知道共事者的长处、工作方式和价值观。 这个道理听起来让人很容易明白，但是没有几个人真正会去注意。 一个习惯于写报告的人就是个典型的例子。他在第一份工作时就培养起写报告的习惯，因为他的老板是一个读者型的人。 即使下一个老板是个听者型，此人也会继续写着那肯定没有任何结果的报告。这位老板肯定会因此认为这个员工愚蠢、无能、懒惰，肯定干不好工作。 但是，如果这个员工事先研究过新老板的情况，并分析过这位老板的工作方式，这种情况本来可以避免。 与他们共事的人有责任观察他们，了解他们的工作方式，并做出相应的自我调整，去适应老板最有效的工作方式。 事实上，这就是“管理”上司的秘诀。这种方法适用于所有与你共事的人。 每个人都有他自己的做事方法，也有权按照自己的方式来工作，而不是按你的方法来工作。 重要的是，他们能否有所作为以及他们持有什么样的价值观。至于工作方式，人各有别。 提高效力的第一个秘诀是了解跟你合作和你要依赖的人，以利用他们的长处、工作方式和价值观。而工作关系，应当既以工作为基础，也以人为基础。包思成
(0)法律是最低限度的道德【出处】耶林《法律的目的》【释义】这句话主要阐述了法律与道德关系的一种模式，即耶律内克和耶林的最低限度的道德说，该学说认为，法律与道德在某些方面重合，法律与一个社会低层次的道德——该社会中最起码的道德——基本同一，法是实现这种道德要求的必不可少的强制性手段和衡量质疑道德要求的具体标准。
(0)董明珠：道德品质存在缺陷之人不能用。（小人不能用）。当今社会，我们在评论一个人的好坏时，首先看到的是他的道德素养。这方面界定这个人的为人本质。一个道德本质不行、差的人，我们统称为小人。小人的本质表现为：自私、自利、心肠歹毒、阴险、夸夸其谈、虚话、场面话、假话连篇等等……这样的人是无论如何不能做出有正能量的事情出来的。如果，他目前看似在走正儿八经道路，那么迟早会把他本来的目的、嘴脸露出来的。所谓“日久见人心，路遥知马力”就是如此道理。迟早是企业团队的坏苹果，把你的团队带入万劫不复之深渊。此类人绝对不能用。
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