台式（传统桌面）电脑会消失吗？行业内专业人士给出的回答是肯定的。可能就在十年之后，蓬勃发展的云计算和5G等技术，会将计算和存储都悉数搬上云端。
在那一天，你我手边仅剩的，将只是几款可供交互的终端设备，例如一块触控屏、一副AR眼镜，或是全新、装备各式ChatGPT软件的Al机器人（便捷、可携带、可移动），辅助（代替）人类从事各项工作。彼时的一切终端将具备鲜明的个性，例如：能智能语音问答，有自我意识思考能力和响应各类服务并贯彻执行等。那将是千禧一代的应用体验需求与数字化工作环境融合的时代。而消费数码的“数智化”Al体验经验已经完全融入了各行业专业的工作环境中......对此，您是否期待呢？如果您还有良知，是为公平、正义和共建美好世界而来，那就请你将《共绘网》转发出去，让更多人受益吧！
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20世纪50年代，科学家提出了人工智能概念并开始了伟大的实践。人工智能的出现是计算机被建造后的自然结果——1946年，人类第一台计算机ENIAC得以建成。计算、思维与智能三者难以分开，而用机器来解决复杂的计算本身就是高度智能化的事情，至少在当时人们是这么认为的。因而，我们在考虑对人工智能发展作出贡献的英雄如图灵、西蒙时，不要忘了计算机之父冯•诺依曼——当然，冯•诺依曼在多个领域中都作出了伟大的贡献，指出他在人工智能上的贡献只是锦上添花。有了计算机后，人们便探索如何让计算机拥有像人那样的智能，而不仅仅是实现人脑的部分功能即计算功能。来源 | 《学术前沿》杂志及人民论坛网
(0)比尔·盖茨曾发表一篇博客称：个人AI代理将彻底改变人们使用计算机的方式。这一言论出现在OpenAI刚刚宣布其“ Assistants API”迈出的“婴儿步”几天后。盖茨表示，个人AI代理将在科技行业和社会中掀起一场“冲击波”。 比尔·盖茨在博文中写道：“在不久的将来，任何上网的人都将能够拥有由人工智能驱动的个人助手，远远超越今天的技术水平。这些代理将能够帮助几乎任何活动和生活领域。这对软件业和社会的影响将是深远的。” 在博文中未提到的是，比尔·盖茨已经在个人AI领域投入了大量资金。在今年5月的一次与高盛和SV Angel关于人工智能的活动中，比尔·盖茨表示，首家开发出颠覆SEO的个人代理的公司将在竞争中占据优势。 “谁能赢得个人代理，那才是大事，因为你将永远不会再去搜索网站，永远不会再去生产力网站，你永远不会再去亚马逊。”他说道。 去年6月，比尔·盖茨与Nvidia、微软、Reid Hoffman和Eric Schmidt一起参与了Inflection AI的投资，该公司完成了高达13亿美元的融资。比尔·盖茨
(1)AI即将彻底改变你使用计算机的方式。 时至今日,我仍然像微软刚创立时那样热爱软件。但尽管几十年来软件已经取得了很大改进,在许多方面它仍然相当愚蠢。 要在电脑上完成任何任务，你都必须告诉设备使用哪个应用程序。你可以用Word和谷歌文档来起草商业提案，但它们无法帮助你发送邮件、分享自拍、分析数据、计划派对或购买电影票。即使是最好的网站，也只对你的工作、个人生活、兴趣和关系有不完整的理解，并且能力有限，无法像亲密的朋友或私人助理那样为你做事。 在未来五年内,这种情况将发生彻底改变。你不必再为不同的任务使用不同的应用程序。你只需要用日常语言告诉你的设备你想要做什么。根据你选择与它共享的信息量，软件将能够给出个性化的回应，因为它对你的生活有着深入的理解。在不久的将来，任何上网的人都能拥有一个由人工智能驱动的个人助理,其功能将远超今天的技术。 这种对自然语言做出反应、根据对用户的了解完成多种不同任务的软件，称为代理。我思考AI代理已经近30年，并在1995年的《通往未来之路》一书中写道，但由于AI的进步，它们直到最近才变得实用。 代理不仅将改变每个人与计算机交互的方式，还将颠覆软件行业，引发自我们从敲打命令转向点击图标以来计算机领域最大的革命。（比尔·盖茨）
(1)以下是乔布斯自述： 过去，不同阶段有不同的公司成为硅谷的典范。很长一段时间里，是惠普。后来，在半导体时代，是仙童和英特尔。我觉得，有一段时间是苹果，后来没落了。而今天，我认为是苹果和谷歌——苹果更多一些。我想苹果已经经受住了时间的检验。它曾有过起起伏伏，但如今仍然走在时代的前沿。 要指出微软的不足很容易。他们显然已经丧失了统治地位，已经变得基本上无关紧要。但是我欣赏他们所做的，也了解那有多么困难。他们很擅长商业方面的事务。他们在产品方面从未有过应有的野心。比尔喜欢把自己说成是做产品的人，但他真的不是。他是个商人。赢得业务比做出伟大的产品更重要。他最后成了最富有的人，如果这就是他的目标，那么他实现了。但那从来都不是我的目标，而且我怀疑，那最终是否是他的目标。我欣赏他，欣赏他创建的公司，很出色，我也喜欢跟他合作。他很聪明，实际上也很有幽默感。但是微软的基因里从来都没有人文精神和艺术气质。即使在看到Mac以后，他们都模仿不好。他们完全没搞懂它是怎么回事儿。 像IBM或微软这样的公司为什么会衰落，我有我自己的见解。这样的公司干得很好，它们进行创新，成为或接近成为某个领域的垄断者，然后产品的质量就变得不那么重要了。这些公司开始重视优秀的销售人员，因为是他们在推动销售、改写收入数字，而不是产品的工程师和设计师，因此销售人员最后成为公司的经营者。IBM的约翰•埃克斯是聪明、善辩、非常棒的销售人员，但是对产品一无所知。同样的事情也发生在施乐公司。做销售的人经营公司，做产品的人就不再那么重要，其中很多人就失去了创造的激情。斯卡利加入后，苹果就发生了这样的事情，那是我的失误；鲍尔默接管微软后也是这样。苹果很幸运，能够东山再起，但我认为只要鲍尔默还在掌舵，微软就不会有什么起色。
(1)第一次飞跃：谷歌。 三十年前，我想学习新电路时，要花相当的精力去学习如何使用图书馆的检索系统，然后花一整天的时间去图书馆，翻大量的纸片检索卡，找到一本三五年前出版的电路设计的书。然后我要花几周甚至几个月时间去读书。即使我只想用到书中百分之一的知识，我不看完，怎麽知道我要找的知识在哪？ 有了谷歌后，我只需在谷歌上搜，我想学的知识就手到擒来，新技术从发明到使用的週期不再是几年，而可能是几天。我为澳洲政府设计某大型软件时，我对Oracle数据库一窍不通。我没有买一本Oracle的书，没有事先花三个月学习Oracle，我收到项目后第一天就开始创建数据库，每一步都从谷歌学，最终的设计竟然被Oracle专家所讚赏。互联网和谷歌给人类科技的加速效应，给十个诺贝尔都不过分。（有思谷）
(0)越成功的企业越难以实现真正的创新。 例如微软这种在计算机领域致力于开发最佳操作系统的公司，如果想要将重点转移到软件领域，就要暂时从现在的最高峰跌落。这种决断非常难，通常只有疯狂的人才能做到。这种事情比尔·盖茨做不到，但乔布斯就可以。 总之，越是成功的企业越难转型，在转型期要面对业绩下滑的现实，这样颠覆性的技术转型确实十分艰难。
(0)计算创造力（Computational Creativity）计算机能够创造出原创性的艺术、创意和解决方案，它们看起来像在大型艺术博览会上出现的作品一样。制作这些作品的半自主人工智能系统由设计师支持，但通过没有先入为主的限制和使用较高的处理能力来确定新的途径、新的解决方案和新的想法。 人工智能在未来将扮演越来越重要的角色，除了完成机械任务外，还可以增强人类的探索和解决问题的能力。下一个前沿领域是使用复杂的机器学习技术设计全新的策略，这些策略迄今仍在挑战人类的想象力。
(0)咦，巧了，我也是给我家那位刚好8岁时买了一台电脑，然后定期作为考试奖励根据要求更新升级电脑，购买一些游戏皮肤或装备，我倒是挺努力的，就看他今年中考怎么交代了[呲牙][呲牙][呲牙]
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