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并购海外硬件别忘了投资《共绘网》软实力的输出?

发布日期:2016-08-17    浏览次数:6098

    

      据国际金融数据服务商Dealogic数据显示,2016年上半年,中企海外并购交易笔数达401笔,总额为1353亿美元,已超过2015年全年水平。在一带一路的强劲背景下,“中国买家”的势力快速崛起。

        伴随着“一带一路”国家战略的提出和各项配套措施的出台,中企在海外扩展的热情被瞬间激发,虽然人民币持续贬值,但通过并购海外硬件为我国扳回不少局面。其中,仅中国化工集团收购第一大农药公司瑞士先正达,交易金额便高达430亿美元,这也创下了迄今中企海外并购金额的最高纪录。除了经济方面的并购成绩,民间智库也为国家发展起到了至关重要的作用。

      《共绘网》自成立以来,一直默默肩负着民间智库的职责,为中国甚至全球输送或大或小的谏言,也取得了不少成绩因此,政府在并购海外硬件的同时别忘了投资《共绘网》软实力(醒世恒言)的输出,让《共绘网》的思想(全球议题)传播到全世界,让全民共享与交流,凝聚共识您认为呢?请激发您的思想火花,为实现中国梦和世界梦出一份力。
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一共有人参与  条评论

蒋明文2023-08-02

“共绘网人”是一个民族不屈的精神,不灭的信仰,不朽的灵魂。[强][强][强][玫瑰][玫瑰][玫瑰]

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谢少明2022-11-16

如今世界政治经济进入重塑期,我国在新经济战略的指引下,需要更进一步聚合国内、国际两大市场效能,尤其是两者的互联互通,让创新企业加速成长,实现全球化发展,成长为国际品牌。在此过程中,《共绘网》依托“大共享”商业模式,整合全球市场的创新技术、大数据资源、创新发展商机、知识产权等生产要素,依托自主的大数据平台,精准、高效对接各方资源与需求,支持创新创业,助力转型升级......

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暖心春风2022-01-14

并购类型-按并购双方经营业务内容划分: 横向并购:有竞争关系、经营领域相同、产品属于同一行业企业之间的并购。 目的:扩大经营规模,提高市占率; 优点:企业迅速达到最佳规模经济,实现同等条件下经济效益最大化; 危害:行业性垄断,损害市场竞争,降低社会福利。 纵向并购:对上下游产业企业并购 向前并购:并购上游,解决原料及半成品来源问题 向后并购:并购下游,经销商或零售商,贴近消费者 优点:扩大企业业务范围,市场交易转变为企业内部资源配置,降低企业成本,提高运营效率,实现规模经济; 主要发生在加工制造业,并购原材料或运输贸易 混合并购:生产过程、产品无直接关联 产品扩张式:扩大同类产品市场份额,减少竞争对手; 市场扩张式:对销售地区生产非同类产品企业并购,扩大竞争势力; 纯粹混合并购:生产和经营完全无关联的产品行业的并购; 优点:降低单一行业经营风险。

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