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美等发达国家大型连锁商店在中国遍地开花,这么简单的商业模式,为什么中国人就偏偏不学?

发布日期:2021-12-25    浏览次数:6092

  

        美国大型的连锁商店在中国遍地开花,用中国的经营场所(领地),卖的大部分是中国制造的商品,这么简单的商业模式,为什么中国人就偏偏学不来呢,白白让人家赚的盆满钵满?分析人士认为,发达国家现在没有理由离开中国市场,反而应该继续保持对中国市场的投资,才能继续从中国的增长中获益。

  

         而在美国高速路两旁或欧洲偏远小镇随处可见的奢侈品奥特莱斯店如今在中国雨后春笋般地涌现出来,美国的山姆超市、麦当劳与肯德基等也基本都是采用这一商业模式……说句不好听的话,就是用中国的资源赚中国的钱,说明中国人的生意经(头脑)不如西方,眼光和格局也太小。所以,加油吧,同胞们!如果您有何锦囊妙计可以安邦治国平天下,赶快来《共绘网》评论区参与讨论吧!

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一共有人参与  条评论

jjttrjh2022-01-30

21世纪要把《共绘网》的基本原理与中国的商业实践结合起来。建设社会主义商业文明

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飛歌2022-01-28

商业的本质应是互通有无。现在商业变成了卡脖子的手段,不仅是骗,还有抢。[发怒]

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上善若水2022-01-09

相关报道:山姆假“缺货”,会员真退卡! 上周,美国品牌沃尔玛旗下的“山姆会员店”被曝光针对性下架新疆产品,引发大家的强烈愤慨。 目前,在福建厦门等多地,都出现了非常明显的“山姆会员退卡潮”。 大批原山姆店会员在看到山姆店针对新疆的举动后,选择了退出会员、不再购买山姆任何产品。 偷偷下架新疆产品 12月22日,很多网友在社交平台发帖,称美国零售商沃尔玛旗下的高端会员制商店——山姆会员商店“疑似下架所有新疆产品”。当天,就有很多网友表示“山姆偷偷下架了新疆产品”。 有人立即表示,今后不会在山姆购物,“避雷山姆和沃尔玛”。 越来越多的网友关注这个事件,12月24日,关键词“#山姆 新疆#”一度冲上微博热搜榜第一。 24日,有很多网友发现,打开“山姆会员商店”APP,在搜索栏打出“新疆”两字后,即出现“新疆哈密瓜”、“新疆和田红枣”、“新疆杏”、“新疆葡萄干”等多个含“新疆”关键词供选择。但是,点击搜索“新疆”之后,却得到了“抱歉,没有找到相关商品”的结果。对这一情况,有网友直接@山姆会员商店官方账号,要求山姆会员商店给出合理的解释。但截至目前,山姆会员商店的官方账号都没有针对下架新疆产品的事做出任何回应。 有不少网友表示,之后不会再去山姆会员商店:“不再续卡,提前说再见”“反正不买了”“走好不送”。 24日,有媒体就此事致电山姆会员商店官方客服,相关人员在电话中称,商品的上下架情况,需要根据库存的实际情况来安排。记者追问是否有其他原因,该人员未直接回复。

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杨乐梅2021-12-28

商业的发展先后经历了四个阶段:1、 快鱼吃慢鱼;2、 大鱼吃小鱼;3、 大鱼变慢鱼; 4、 小鱼吃大鱼。所谓快鱼吃慢鱼,是指最抓住先机的人会淘汰掉慢知慢觉的人,这些人很多都拥有了自己的公司、工厂。 所谓大鱼吃小鱼,是指这些先行者成功后,开始垄断掌控行业资源,让后来滋生的小公司越来越难。 所谓大鱼变慢鱼,是指当这些公司走向稳固之后,船大难掉头,创新速度越来越慢,互联网这个工具无法真正应用。 所谓小鱼吃大鱼,是指当互联网成熟之后,使那些游离的小企业、个体能够找到自己的精准目标,他们分头行动,就如同蚂蚁雄兵,将本该属于大鱼的市场被蚕食。现在就是小鱼吃大鱼的时代!社会发展的太快了,去年还是“个体崛起”时代,今年已经是“超级个体”时代。

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踏遍青山2021-12-28

商业新思维三个重点: 干货。 1.受困企业的四种病; 2.破局! 3.从卖产品、卖功能,转向卖品牌、卖价值观上来,会有更好的未来 这个时代一定是价值观的时代,当物质极大丰富的时候,如果不能在价值观上找到共振,不能在情感上找到共鸣,你是卖不出东西的。 今天开餐厅,不仅食物本身就是好吃,消费者还需要“美味”的错觉、幻觉和心理暗示,“看着好吃、用手机拍出美味的感觉,和实际好吃一样重要”。

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HUYY5R2021-12-27

我们无法再用传统的经验和逻辑看待这个世界了,传统的商业结构正在被推倒重建,传统企业的运作模式已经不再适应崭新的生产力,很多传统企业步履维艰、日薄西山。如果你还不能彻底清零自己积累的经验,你就永远无法看清这个时代在发生什么。很多公司倒下了,并不少说今后社会不需要公司了,恰恰相反,中国未来需要更多的公司,只是公司存在的形式变化了!

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陈丽莉2021-12-27

生意的本质是追求利润,追求有利润的增长是企业的本源使命。构建业绩的持续增长系统需要进行商业模式的创新升级。德鲁克说过:当今企业之间的竞争,不是产品和服务的竞争,而是商业模式的竞争。怎么设计优化企业的商业模式,是所有企业家都应该去思考的一件事情。我们借助商业模式画布,来审视企业商业模式。明确企业的核心资源,核心主张,关键客户及利润和成本结构。通过商业模式画布,帮助企业理清所在产业发展的根本逻辑,找到属于企业的潜在市场,采取与竞争对手不同的差异化策略,并且坚持脚踏实地去实施,才能够实现企业业绩突破。

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