截至2022年3月底，我国境内上市公司共4782家，市值80.7万亿元，均稳居世界前列......
但冠以上市公司的称号就能一劳永逸了吗？答案是否定的。就目前中国的资本、证券市场真实情况来看，中国上市公司存在以下几大通病：一是战线长、多元化经营；二是主业不突出，不专不精不特不强；三是大股东占用资金，裙带关系复杂，家族企业明显，关联交易较多……共绘网建议今后上市公司必须将融资限定用在主业（刀刃）上，专款专用，把本行做专做精，否则一律不批准上市甚至退市，股民和各方都应行使好知情权和监督权，严禁挪用资金搞副业……这也是为什么中国很少百年老店和品牌的原因。请在此说出您的见解吧！如果您有何锦囊妙计可以安邦治国平天下，赶快来《共绘网》的评论区参与讨论吧！
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7月24日中央政治局会议对资本市场工作作出重要部署，明确提出“要活跃资本市场，提振投资者信心”。近日，证监会有关负责人就贯彻落实情况接受了媒体采访。 3.易会满主席在第十四届陆家嘴论坛上表示，将适时出台资本市场进一步支持高水平科技自立自强的政策措施。请问这方面进展如何，有哪些具体举措？ 答：今年以来，证监会在深入开展调研、广泛听取意见建议基础上，加快研究论证进一步支持科技创新的一揽子政策举措，相关文件将适时出台。总的思路是，健全资本市场服务科技创新的支持机制，引导资源向科技创新领域集聚，激发市场科技创新活力，助推科技企业做优做强，畅通“科技-产业-金融”良性循环。 主要政策举措：一是建立突破关键核心技术的科技型企业上市融资、债券发行、并购重组“绿色通道”，提高审核注册效率，增加优质上市公司供给。二是持续完善科技型企业股权激励制度机制，优化实施程序，豁免短线交易，助力科技型企业吸引稳定人才。三是优化科技型上市公司融资环境，积极研究更多满足科技型企业需求的融资品种和方式，研究建立科创板、创业板储架发行制度。四是适当提高轻资产科技型企业重组估值包容性，支持科技型企业综合运用各类支付工具实施重组。五是加强债券市场对科技创新的精准支持，重点支持高新技术和战略性新兴产业企业债券融资，将优质企业科创债纳入基准做市品种，支持新型基础设施以及科技创新产业园区等发行科技创新领域REITs。此外，积极支持私募股权创投基金发展，落实差异化监管政策，对优质私募股权创投基金简化登记备案，引导创投基金更多投向科技创新领域。
(1)模式消退 。 情况的变化导致这两种模式开始消退，就像一个高速运转的机器，突然间撞上了大铁块。 有的企业停不下来，因为这种变化导致心肌梗塞；有些企业先知先觉，踏准了节奏，在龙王不下雨之前慢慢调整资产负债表、降低杠杆。 但是大部分企业在勉强维系，或者闷头乱转。 渐渐的，对于商业模式、投资方式、融资方式的争论、争辩、思辨就出来了，这就到了我们的第四个故事：泡沫还是骗局。（管清友）
(0)做减法比加法重要。加法，是「我既要，又要，还要」，不停地加加加，恨不得把每一件事都做一遍，每一秒都占满。减法，是「我不做这个，也不做这个，更不做那个」，我只找出最重要的那一两件事，然后尽力去做。 哪个更好？本能会让我们选择加法，因为人喜欢多不喜欢少，喜欢获得不喜欢失去。但实际上减法更高效，很多事要靠减法才能完成。 比如企业做减法，就不是一件容易接受的事情，特别是已经投入了时间、精力、金钱和其他成本之后。 在乔布斯回到苹果之前，苹果有一堆产品线，但是几乎没有哪个产品是盈利的，因此乔布斯才砍掉其中的大部分，集中资源做几个能盈利的产品。但是很多企业家却想不清楚这个道理，总觉得市场上有那么多钱，自己不挣就可惜了。 今天，大部分初创公司的创始人在谈他们的计划时，都要让自己显得无所不能，都有庞大的商业计划。他们谈论的以及所做的，常常是全面挑战行业里现有的企业，甚至想颠覆整个行业。 有点雄心是好事，但通常的结果都是事与愿违。一个初创企业，各方面的资源都有限，又没有现成的产品和市场，照理讲不该做太多事情。那些一开始就把摊子铺得很大的企业，几乎无一例外都以失败收场，而且失败得特别快。 相反，那些能够聚焦于一点，把一个看似小的问题解决到极致的初创企业，即便最终不能做到成功上市，也会因为自身有特定的价值而被大企业收购，这些企业的成功率要高得多。事实证明，当创始人意识到做减法的意义，并且能够把心思放在做出具有代差的产品上时，他们就接近成功了。
(1)娃哈哈集团董事长宗庆后： 把老百姓的积极性放开，中国经济很快就会复苏。 我们一点也不焦虑，做企业首先要讲诚信，要保证产品的质量，一哄而起有时候可能会一哄而下，我们还是扎扎实实把企业做好，把产品做好，要开发一些消费者喜欢的产品，这样才能长治久安，企业才能够健康长久发展。 首先，我们一直坚持主业发展，没有盲目扩张，所以现金流很好，没有贷款，也没有上市，还有大量现金，人家没有实力做的事情我们还有实力做；第二，我们这么多年引进了很多人才，科技人才队伍很大，有几百号人专门搞研发；第三，我们的品牌技术好，老百姓信得过。再加上有一支很好的员工队伍，因为我们让员工共享企业的成功，所以员工也把企业当做自己的事业。我们有信心、有机会大踏步发展，我感觉娃哈哈在新的一年当中只会更好，不会有什么太大的问题。 中国经济的韧劲强，中华民族是比较勤劳聪明的，没饭要找饭吃，只要把经济一放开，八仙过海、各显神通了，所以把老百姓的积极性放开，中国经济很快就会复苏。因为我们1300套廉租房今年6月份就竣工了，所以2023年我的小目标是，希望我们的年轻人早点找对象，早点结婚，早生贵子，为提高国家的生育率做点贡献。
(1)企业要想避免衰落，需注意四个方面：一是规模做大后要有忧患意识，不能被短暂的胜利冲昏头脑；二是扩张时要突出主业，有所取舍；三是出现危机时不能掉以轻心，要全力应对；四是解决问题时要对症下药，千万不能盲目补救。
(1)任正非选择了以现金流和利润为中心，不再仅以销售收入为目标的路径，去应对风险。他采取了五项措施： 措施一：明确主航道，盲目投资业务要收缩。 措施二：放弃部分市场，结构性调整，给员工做“转身”。 措施三：财经管理，规划好现金流，提高造血能力。 措施四：让寒气传递到每个人，夯实责任，奖金升职升级与经营结果挂钩。 措施五：生存危机点上不惜代价投入，抓住战略关键机会点。
(0)这两年，从房地产，再到互联网和传统制造业，许多原本盛极一时的行业经受了前所未有的挑战。这些看似偶然，其实背后是一种必然。它预警着中国发展已经进入了下半场，过去那个水涨船高，大船小船皆大欢喜，都能顺势而过的时代结束了，那个过分追求速度，享受时代红利的阶段一去不复返了。凛冬将至，繁荣表象掩盖下的诸多矛盾，都将水落石出。考验真功夫的时刻到了。真正能活下来的，是有实力和有危机意识的企业。
(0)任正非：盲目投资的业务要收缩。2023年预算要保持合理节奏，盲目扩张，盲目投资的业务要收缩或关闭。 全公司都要有效的使用预算，不能盲目一切将项目关闭，节约出来的人力压到前线去，继续优化机关业务，合理编制人员ICT基础设施，还是我们的黑土地粮仓，一定要收缩到一个有竞争力的复杂硬件平台与复杂软件平台，挂在上面搭车的项目都要摘出来。军团是建基础信息平台，更好的卖ICT，基础设施卖底座不是做生态，终端是未来我们崛起突破的基础，但不能盲目。现在要缩小战线，集中兵力打歼灭战，提升盈利。 华为云计算要踏踏实实以支撑华为业务发展为主，走支持产业互联网的道路。数字能源在战略机会窗上加大投入，创造更大价值，收缩机关，加强作战队伍。智能汽车解决方案不能铺开一个完整战线，要减少科研预算，加强商业闭环，研发要走模块化的道路，聚焦在几个关键部件作出竞争力，剩余部分可以与别人连接。 除了为生存下来的连续性投资以及能够盈利的主要目标，未来几年内不能产生价值和利润的业务应该缩减或关闭，把人力物力集中到主航道来，我们要面对现实，不要有太遥远太伟大的理想，快刀斩乱麻，富余人员调整到战略预备队，再把它们组合到合理岗位上去抢粮食。 一定要把边缘业务从战略核心里抽出来。边缘业务抽出来以后，我们先评价一下能不能做好，还需要多少资源才能做好，做不好资源消耗巨大的业务不如关闭以后开放让别人去做，我们不要包打天下，如果确实是在战略管道里的，我们必须做，又做得不够好的就改组作战队伍换干部。如果出现了一些机会窗，我们扩大了战略预备队和干部专家战略资源池，组成突击队去机会窗突击。 坚持实事求是，在市场上的收缩要坚决。我们以前怀抱全球化理想，立志为全人类服务，现在我们的理想是什么？活下来，哪里有钱就在哪里赚一点。从这个角度出发，我们要在市场结构上调整，研究一下哪些地方可以做，哪些地方应该放弃。
(1)很多赚钱的人都是依附于时代大势生存，他们往往粗糙、善变、不讲原则。 而在下半场，中国真正的好时代才刚刚开始，因为中国社会的主流价值观发生转变。 因为随着商业框架的完善，只有做好产品和内容才有出路！这其实也是一种必然：在一个信息高度对称的时代，或者说在一个竞争越来越充分的时代，所有的模式和技巧，都会变的没有门槛。 未来我们必须把精力放在做产品和内容，或者服务上，而不再是依靠各种捷径。一个人人都在沉下心来做产品/做内容的时代，才是健康的时代，才是最好的时代。
(0)我经常说，人的发展离不开一个规律，那就是： 短期拼机遇，中期拼能力，长期拼人品。 人的成功，刚开始要靠机遇，但是到一定阶段就得靠能力。如果要想长期立于不败之地，必须有过硬的人品，否则一定会栽倒。 同样的逻辑，企业的发展也有一个规律： 短期拼营销，中期拼模式，长期拼产品。 企业的成功，刚开始往往需要借势营销，要站在风口上。但是到了一定阶段就得靠模式，模式必须是与时俱进的。而要想能够长远发展，必须得能提供过硬的产品，否则一定玩不下去。 以上两个规律告诉我们： 一切竞争归结到最后都是“人品”和“产品”的竞争。 人品代表了人的价值观，产品则代表了企业的价值观。 因此人类一切的胜利，归根结底都是价值观的胜利。 这是天道。
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