中国四十多年的改革开放史，正是一部不断“点石成金”的历史。一个时代有一个时代的课题，一代人有一代人的使命。靠着一股踔厉奋发、接续奋斗的精神，义乌人创造小商品市场40年，成为中国改革开放伟大进程中的一个缩影。
改革开放以来，义乌坚持和深化“兴商建市”发展战略，以培育、发展、提升市场为核心，大力推进工业化、国际化和城乡一体化，走出了一条富有自身特色的区域发展道路。2011年3月，经国务院批准开展国际贸易综合改革试点。2015年12月，习近平主席在出席中非领导人与工商界代表高层对话会暨第五届中非企业家大会闭幕式时，称义乌为世界“小商品之都”。2019年1月，浙江省委省政府下发义乌国际贸易综合改革试验区框架方案。义乌小商品批发市场商品辐射212个国家和地区，行销东南亚、中东、欧美等地，年出口量已达总成交额的60%强。其中，工艺品、饰品、小五金、眼镜等优势行业商品出口量占行业销量的70%以上；市场内60%以上的商户发生外贸供货业务，现长驻义乌的外商达8000多人，境外商务机构500余家......
基于上述种种有利因素以及全球经济一体化的蓬勃发展，加上还有众多国家的生活消费水平低，故共绘网建议中国在世界各地建立1000个义乌国际工业与商贸城，合作共赢，惠及普罗大众。既然欧美日等发达国家在世界各地开奢侈品店，那中国为什么不建大众化与白菜价的中国商品超市，与之公平竞争呢？对此，您赞同吗？生命赋予了我们光阴，你又怎么忍心任凭那易逝的韶华于平庸中挥霍？生命赋予了我们理想，你又怎么忍心任凭那颗年轻气盛的心于消沉中陨落？生命赋予了我们力量，你又怎么忍心任凭那一腔热血的斗志于怯懦中消磨？那就让暴风雨来的更猛烈些吧！不在沉默中爆发，就在沉默中灭亡。“一万年太久，只争朝夕，”希望大家积极发声、呐喊！
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中共中央政治局4月30日召开会议，会议指出，要支持民营企业拓展海外市场。 民营企业拓展海外市场，不外乎跨国公司与中小型企业，中小型企业主要是专精特新/隐形冠军这类中小企业。我们要支持民营企业和国企拓展海外市场
(0)中国网：民营企业、民营经济是中国经济健康发展重要动力之一，去年，我国出台了一系列支持民营经济发展的举措，但我们发现，当下民营经济发展的一大重要问题还是民营企业的信心不足。那么您认为，未来在强国建设过程当中，我们应该如何提高民营企业对于中国经济发展的预期？提振他们的信心呢？ 余淼杰：第一点，要提高民营经济的信心、民营企业的信心，首先必须对中国经济有信心。其实对于中国经济的信心，不只是对民营经济重要，对中国老百姓也很重要。我们首先要深刻地认识到，现在我们的确面临着风高浪急的国际环境。大家也可以看到，某种角度上来讲，现在企业，现在的20年代，和一百年前20世纪的20年代有很多相似的地方。 中国网：有哪些相似之处？ 余淼杰：比如说经济相对来讲停滞不前，全球化的速度变缓，现在我们还出现一个新的挑战，人口老龄化。我们现在应该怎么样形成一种合作共赢的国际环境特别得重要，这是大的背景。在这种大的背景之下，大家可能说中国经济的增速放慢以后，在黄金十年的时候是8%以上，现在的话只有5%左右或者5%高一点。大家会认为，中国经济的增速放慢。 但是我们应该从历史上来看，我们应该认识到这是一个必然的规律。必然规律的原因在于，第一，经济蛋糕做大的话，同一个水平量的增长，体现在比例上就有所下降，这是第一点。同时，更为重要的第二点，我们也要认识到，如果你从横截面的角度来比较的话，会发现是不一样的。换言之，如果您看中国经济的增速，相对其他国家的经济增速，我们还是处在前面的。比如中国现在5.2%的经济增速，在全球的各个主要经济体中，我们还是排名不说第一也是第二，是数一数二的。再加上中国经济的规模，中国经济依然是拉动全球经济增长的火车头。 所以，第一点，民营企业家和普通老百姓一样，要对中国经济的明天充满信心，有很多实在的数据支撑我们对中国经济充满信心。最主要的，要从全球化的视野、全局的视野来看它。 第二点，对宏观经济充满信心之后，怎么样真正做到两个毫不动摇，怎么样做到两个健康的发展。一方面民营经济的健康发展，另外一方面民营企业家的健康发展。 正如您所说的，去年一年，国家、国务院以及发改委出了31、29条具体来落实落地。其中两点特别重要：第一步是市场准入；第二步是要素保障。市场准入意思是说，其他企业能做的，民营经济也能做。第二个问题是要素保障方面，要素保障的意思是，现在门槛可能也会出现，某些产业，民企和国企的拿地成本不一样，贷款的利率不一样，这是事实。为什么出现这样一个差距？从银行或者是从贷款机构的角度上来讲，他们也有他们的理由，因为民企第一规模比较小，第二可能面临系统性的风险比较高。因此，从银行角度上讲，他会给更高的利率进行…… 中国网：降低风险。 余淼杰：降低风险或者说补充。从另外一个角度，怎么样破局呢？最重要的一点是，我们鼓励所谓的PPP，就是公私合营。这样原来在贷款中系统性的利率这部分就会降低，真正比较好地支持到民营企业，有一个更好的要素保障。 第三个是改善营商环境，这点特别重要。您可以看到，最近辽宁这块就做得特别好，真的就走在全国前面。我最近写一本新书，叫《东北是个好地方》，讲的就是这个。两本新书，准备在两会的时候同步地发布，一个是《中国经济怎么看？怎么办？》其实就是您提出的这些方方面面的问题，包括新质生产力等等。另外就是《东北是个好地方》，我们从天时地利人和这个角度讲，为什么东北能全面振兴？“其时已至，其势已成，其兴可待”这样一个情况。 中国网：政府给了很多的支持。 余淼杰：对，而且东北本来竞争力就比较强。可能在广东工作（月薪）五六千或者四五千，在沈阳可能两千、两三千就够了，我们说的是这些工人的（基本工资）。改善营商环境之后，大家就会像以前去广东、去江苏（投资）一样来东北投资，其实资本都是往有利他发展的地方去的。
(0)实体经济不等于制造业，制造业不等于工厂，如果你生产世界全部的产品，但顾客不要你的，就是浪费，以生产为导向是过去短缺经济的概念，产品要卖得出去关键还能挣钱，入世之前我们也在努力生产但很穷，入世之后有需求，劳动力和原材料才能卖的起价，然后技术升级正循环，发展的源头是需求而不是生产，不然朝鲜早都超过四小龙了
(0)成功企业的背后，本质是什么？ 同样的商机与资源，落到不同经营者手上，产生出的经营方式与结果往往大不同，这本质在于他们彼此间商业头脑与经营段位的差异。 在今天越发显得重要的是：创业、经营企业需要的，是资源的撬动、人性的思考、机制的设计、要素的调整。用一套可行的商业模式来组合与运营它们，“谋“定后动，设事聚人，动态升级，这便是经营的本质！ 往更深一层看，组合与运营每一个优秀企业的背后，都有几位优秀的核心经营者，他们构思机会，是谋局者，他们不断对外链接资源，是组局者与操盘手。他们有着高维的商业头脑，这是一种能把事情做成，做好的算法，而且这个算法还能不断进化！ 所以，创业、经营好企业的深层本质：就是经营者的商业头脑升维！ 不升维难升财。 很多人觉得商业头脑是天赋，其实这是一种技能范畴，是可以通过接受系统科学的方法训练后来提升的。 “如何拥有适合今天这个环境下的商业头脑，如何用商业头脑去构建一套赚钱的商业模式，如何经营出有竞争力的企业。
(0)在国家尺度上，根据各科技创新功能区在国家创新发展战略中的定位，形成分工合作、错位互补、联动整合的创新发展格局，提升国家战略科技力量的整体水平。发挥各区域科技创新中心的枢纽作用，积极推动跨功能区之间的科技合作，推动先进功能区科技成果向其他功能区的转移转化，形成国内科技创新的大循环。功能区中跨行政区的城市应当充分扮演好中介桥梁角色，推动不同功能区和不同省份之间的科技交流合作。马海涛（中国科学院地理科学与资源研究所）
(1)很多创始人和管理者都有一个共同的痛点——遇到很多问题不会思考？不知道什么是解决办法的重点？不知道怎么做出市场成绩？身边大把的人，用不出好的结果？ 实际上，老板必须成为自己的首席执行官。你在创业中、公司里开辟自己的天地，应该知道何时改变发展道路，并在可能长达十几年的创业生涯中不断努力、干出实际成果。 要做好这些事情，你首先要对自己有深刻的认识。 不仅清楚自己的优点和缺点，也要知道自己是怎样学习新知识和与别人共事的，并且还明白自己的价值观是什么、自己又能在哪些方面做出最大贡献。 因为只有当所有事情都从自己的长处着眼，你才能真正做到卓尔不群、得到自己想要的。 今天，就和大家分享一下世界级管理学大师德鲁克进行自我管理的7个维度。冷静下来，思考品味这些商业领袖沉淀了很多年的实战管理思想，他们是如何思考的、如何成长的、如何有方法论的实现成果的，将其中的精华转化成一点点行动，你的收获都是巨大的。包思成
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