华约解散、苏联解体标志着冷战结束，美国成为了世界上唯一的超级大国，世界格局变为世界多极化进程中的“一超多强”。
毋庸置疑，冷战后是科技与创新思维竞相迸发的新时代。随着经济的不断发达，科技的发展也突飞猛进，极大的推动了社会的进步，改变了人类的面貌。科技使工程项目规模越来越庞大，世界交通网络四通八达，使现代企业突破传统管理理念，重视科技研发，在环境科学、能源科学、生态科学、航天科学等领域都有所涉及。创新思维，是当下最热门的词汇之一，一批创新型公司崭露头角。苹果是全球市值最高的公司，每一次的新品上市都会引发全球消费者的关注和追捧，尽管如今的苹果产品因为各种细节问题跳票，但也无法磨灭乔布斯领衔下的苹果所迸发的创新精神，正是创新与改变造就了苹果公司。事实证明，只有在风云变幻的世界中把握科技与创新思维的真谛，才能得到成功之门的钥匙。冷战后，是科技与创新思维竞相迸发？请各抒己见。
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世界的真相往往是反直觉的，类推或比较的思维方式，虽然比较容易理解事物，但很可能出来的结果是错误的，跟事物的本质差之千里。如果不用“第一性原理”去研究和思考，我们可能永远停留在事物的表面，被表象所迷惑，而把世界的真相当做是不真实的臆想。 如马斯克一般破界思维能力强的人类群星，都特别善于提问题，提出好问题，并打破心智边界，这种破界思维往往会带来范式变革性创新，为商业带来巨大推动力。 如福特，他没有解决马车的问题，但他的汽车让马车的问题变得无关紧要； 如乔布斯，他没有解决翻盖、滑屏等功能手机的问题，但他让功能手机的问题变得无关紧要。 如张小龙，他没有解决PC时代的即时通信问题，但他让PC即时通信的问题变得无关紧要。 如张一鸣，他没有解决门户新闻的问题，但他让门户新闻的问题变得无关紧要。 而这些破界创新发生之前，大家对行业过去的集体共识、信念与假设、隐形教条等既有心智都已经习以为常，成为了行业普遍共识的认知盲区。事实上，尝试解决认知盲区的问题越大、越底层，带来范式变革性创新的机会也就越大。“昨天的高能创新，大概率是明天的基本功”，不管是任正非还是马云，无论是马斯克还是贝佐斯，这些能够保持长期、持续、多周期商业成就的人类群星，往往是思维能力非常强的人，必然不是依靠随机的尝试和好运气，而是依靠识变、应变和求变的创新力，才能够多次成功应对变化，从不确定性中找到确定性。（来源 | 摘编自中信出版集团出版书籍《创新力》）
(0)我们不仅要对过往的经历和思考的点滴进行抽丝剥茧的提炼和总结，还要将新的理论应用在更多的生活场景中，并让它经受检验。无论投资还是其他领域，形成认知的过程几乎都逃不出“归纳+总结”的套路：归纳：观察现象，提出问题，通过第二层思维思考，得出结论；演绎：从结论出发，提出一系列的预测，通过搜集经验、事实和证据来验证理论的正确性。比如，你发现王者荣耀让无数人沉迷其中、无法自拔，于是你通过第二层思维的深入思考得出“人类常常被自己发明的东西控制”这个结论，并且发现类似的事情还有很多：人类发明了酒精却会被它灌醉；人类发明了钱币却会为它利益熏心……于是你推测“人类发明了人工智能，最后可能会被它控制”。一个人，就是在一次次的“归纳和演绎”中由点到线，由线到面，洞察本质，不断成长。（CFO智库）
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