中国人追求美好生活品质和经济高质量发展的需求，正成为全球消费市场增长的新动力和各国企业新的创富空间。近些年，中国吸引的外来投资数额逐年增长，成为各大国际品牌的代工厂。然而，中国欢迎外资（外商投资）的同时，对外投资却处处受限，十分不平等。
中国对外投资受阻的原因是多方面的，其中主要源于保护主义和单边主义抬头。前者保护本国商品不受外来商品的竞争，采取各种贸易壁垒措施，后者只遵循自己的利益和判断，不考虑国际社会的需求，特朗普领导下的美国便是如此。可以说，贸易保护主义和单边主义极大的影响了世界经济的健康走向，不仅局限于中国的对外投资，也影响了世界各国的经济发展。对于这个问题，您有什么独到的见解？毕竟每个人的观点，都是一种思考......
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金融开放是一个国家的金融主权问题，金融开放必须坚持有利于捍卫国家金融主权、有利于国家利益、有利于人民利益、有利于经济发展的前提，必须坚持对等开放原则，必须坚持对友好国家而不对敌对国家开放原则。对外资银行必须专门立法管控，资本进出必须纳入中国金融体系管制，严格遵守中国相关法规。（作者李光满系昆仑策研究院高级研究员）
(0)如果放松金融业对外资的限制，外资金融机构就可以首先通过金融创新大量攫取投机收益，然后把风险转嫁给中国的企业和公众，最后就能够绑架中国政府对其进行救济。我国不仅面临着更高的金融风险，还会不得不通过救助把中国人的财富拱手转移给外资金融机构。可以合理地怀疑，外资金融机构在中国获得完全经营自主权后，会有意在中国制造金融危机，以实现对中国财富的掠夺和对中国经济的破坏。在监管能力没有做好充分准备的情况下简单取消对外资的限制，无异于把杀死自己的凶器交给他人。 正是为了防止这种风险，美国对外国资本在本国从事的金融活动采取事实上的严格限制：1956年的《银行控股公司法》和1970年的《银行控股公司修正法案》对外资银行的业务范围进行严格限制;在1978年后，美国虽然名义上给予了外资银行“国民待遇”，但对外资银行的监管进一步增强;此后美国又通过一系列法律，事实上对外资银行做了诸多限制，例如外资银行的分行不能进行零售存款业务，且不允许其加入存款保险体系(这意味着美国不会在金融危机中救助外资银行)；而且美国还通过《2001年美国爱国者法案》《2010年多德-弗兰克法案》等赋予了自身长臂管辖的权力，不仅要监管外资银行在美国的分支机构，还要监管外资银行的母国的金融体制、外资金融机构的母公司及其所有子公司，也就是说外资银行在美国以外的国家开设的金融机构也会受到美国监管。显然，美国所谓的“金融开放”完全是单方面的，只有其他国家对美国的开放和不设防，而没有美国对其他国家的开放。我国的金融开放一定要避免受到简单鼓吹学习美国金融开放的错误理论影响，要看到：（一）美国对中国并没有金融开放；（二）在金融监管制度不够完善时，过度金融开放会产生巨大风险。田磊 昆仑策研究院
(1)中国正在将其监管优先顺序转向在增长、可持续性、改善社会不均衡、维护各项安全之间求得平衡。这将会让经济利益的划分更多转向劳动者，降低企业盈利。 我们认为这将带来长久和深远的市场影响。底层逻辑的重置。我们正站在中国经济和资本市场一个重要的转折点上，在经过数十年消除绝对贫困的努力后，中国正在将其监管优先级进行调整，更加关心可持续性、社会公平、数据安全，和自主可控。 中国对于金融科技、大科技巨头、课后教育、数字货币，以及碳排放的限制升级正是这次逻辑重置的体现。 经济方面的影响：在新的逻辑范式下，中国似乎正在尝试将经济利益分配向劳动者倾斜，这将会带来企业盈利占比的下降。我们看到和社会不平衡，经济可持续性，以及数据和网络安全相关的行业政策风险可能上行，而高端制造、科技自主可控、以及清洁能源有政策利好的支撑。 我们仍然严密监控可能的“过度监管”风险。同时也关注可能的反转信号，例如，在港科技企业IPO、平台型企业雇员福利问题解决的清晰信号、或者有份量的政策制定者（top policymaker）的讲话。 投资方面的影响：我们预计这次重置对于中国权益市场的估值和ERP会带来长久和深远的影响，但主要因为其影响在互联网板块，这是中国指数的重要权重，在MSCI China占比大约在40%到50%。这一板块未来收入和利润率的不确定性仍较大。 挑战和机会：重数据型科技和平台企业，以及房地产企业仍然处于政策压制中。“新经济”板块会继续享受政策支持。 从增长优先到兼顾公平：长达数十年的消除绝对贫困的努力之后新的目标是社会平等、数据安全，以及自主可控。
(0)官媒报道，商务部公布的数据显示，今年1至5月，法国、英国、加拿大实际对华投资都有超过100%的大幅增长，法国实际对华投资猛增429.7%，上半年新设外商投资企业2.4万家，增长35.7%。 国内土豪的投资低迷，或许是大部分土豪赚快钱赚习惯了，又或身在局中有认知障碍，但外资可一点都没错过低谷入场的机会。 小鹏拿到大众集团约50亿元投资和蔚来拿到中东土豪约80亿元投资就是现实案例。 7月24号的会议，太多人借着文件热炒房地产话题，个人觉得，还是过度投机了。 一篇“小作文”就能炒爆一个资本版块，但后续详细措施才是实体和资本的支撑。 会议给出大的框架，下面就是要静待具体行业的细则出台。 但通过小鹏和蔚来拿到巨额外资投资来看，显然外资在一些方面已经先一步布局！ 国内民间资本不去投，所以如果有一天这些企业变成外资控股，或许又会被一些人骂成卖国贼！作者 | 燕大
(1)限制中国对美投资产生了巨大机会成本。由于中国公司基本不能用赚来的美元直接在美国投资，中国政府以前一直用这些外汇购买美国国债，从而补贴了美国政府的挥霍行为。15年前中国对美投资约占其对外投资总额15%，但如今已大幅降至2%，而同期中国对欧洲投资占比已大幅升逾30%。若没有美国政府愚蠢的禁令，中国企业本可每年拿出800亿美元投资美国基础设施、工业和农业领域，并创造大量就业和出口——这是巨大机会成本。
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