1990年的11月26日与12月1日，上海和深圳分别开始证券交易所的试点。中国的证券市场从此开始了“摸着石头过河”的发展历程。在黑白影像的历史资料中，证券交易所前门庭若市，车水马龙。
那个时代，虽然没有多少人明白“股票”、“股市”、“上市公司” 等这些新鲜名词背后的含义，但是“股票上市”动辄上几十上百倍的涨幅让穷怕了的中国人看到了一夜暴富的希望，“炒股”成为一时之风潮......而近20年中国股市市值不断扩大而大盘指数几乎横盘，交易所（收税费）、上市公司（圈钱）、券商、律所和会所（收代理和中介费）等均皆大欢喜（盆满钵满），唯有股民买单……股市经济晴雨表的功能（系统工程）似乎已然失效，其深层次的原因在哪里？请在此说说您的见解吧！如果您有何锦囊妙计可以安邦治国平天下，赶快来《共绘网》的评论区参与讨论吧！
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上市公司成了商品，利益链根深蒂固[发怒][发怒][发怒] 这只是一方面。可以从上市的过程发财的还有和上市有关联的机构：保荐机构、律师事务所、财务评估、基金管理等等。
(0)值得注意的是，保荐及承销费与上市公司融资额相挂钩，即融资额越高，其保荐及承销费用就随之增长。注册制下，不乏有券商为高额承销费，懈怠其职责。 据罗普特关于使用部分暂时闲置募集资金进行现金管理的公告显示，2021年，罗普特原拟募资6.74亿元，实际罗普特募集资金总额9.04亿元，募集资金净额为8.19亿元，募资净额比原拟募资多1.45亿元。罗普特发行超募，国金证券收取承销费也相应增加，亦代表不少投资者受到影响。 而罗普特首次公开发行新股的发行费用合计8550.03万元（不含增值税），其中国金证券获得承销及保荐费6824.81万元，占总费用的79.82%。据同花顺iFinD数据统计，2021年国金证券保荐企业数为18.5家（两家联合保荐认定0.5家），承销与保荐费用为11.03亿元。其中，罗普特所支付的承销及保荐费占国金证券承销与保荐费用比例为6.17%。 部分投资者认为，此次国金证券未尽职履责，除了饱受热议，仍能拿着丰厚的保荐、承销费用，不受一丝影响，这将让部分中介机构对勤勉监督调查心存侥幸，或将助长市场不良风气的生长。 业绩报告显示，2022年、2023年上半年，国金证券投资银行业务收入分别同比减少4.52%、15.9%。据GPLP统计，截至10月13日，国金证券在A股的保荐项目共54个，2个项目被否，主动撤回次数为6次。 记者就对罗普特的保荐、承销问题等致函国金证券，截至发稿，尚未收到回复。
(0)A股长期暴跌。 A股消失了几十万亿，又新上市注水了更多的几十万亿，所以，现在A股市值基本是后来发新股和注水新增加的（2021年总市值90万亿，2023年市值只剩80万亿，直接减少10万亿，2021-2023新发股票几万亿市值也亏没了），原有存量市值在这十几年也基本亏没了，财富就这样悄然无息完成了乾坤大转移、转移到了极少数人身上了（他们就是通过做空不断攫取暴利的利益集团！）。 还有，A股、港股，还有打着什么增加上市包容性，增强科技属性，降低上市门槛，增强上市吸引力等旗号上市的，其背后目的就是为了更好圈钱，港股、A股两个市场提法也如出一辙，简直是亦步亦趋，背后好象都是同一人在控制一样！上市前，说得都挺好，等一上完市照样是暴跌，都象科创板近600只股票一样。港股归零，全军覆没啊，这是个比诈骗还更诈骗的市场？港股、A股，好象杀zhu盘，令世人叹为观止！（投资绝学）
(0)7月24日中央政治局会议对资本市场工作作出重要部署，明确提出“要活跃资本市场，提振投资者信心”。近日，证监会有关负责人就贯彻落实情况接受了媒体采访。 6.股份回购对于稳定股价、提振信心具有重要作用，请问证监会在支持股份回购方面有何考虑？ 答：股份回购是国际通行的维护公司投资价值、完善公司治理结构、丰富投资者回报机制的重要手段，是资本市场的一项基础性制度安排。近年来，证监会多方面鼓励、支持上市公司开展股份回购，A股市场回购规模整体稳步增长。下一步，我们将会同有关方面，进一步优化股份回购制度，支持更多上市公司通过回购股份来稳定、提振股价，维护股东权益，夯实市场平稳运行的基础。一方面，加快推进回购规则修订，放宽上市公司在股价大幅下跌时的回购条件，放宽新上市公司回购限制，放宽回购窗口期的限制条件，提升实施回购的便利性。另一方面，鼓励有条件的上市公司积极开展回购，督促已发布回购方案的上市公司加快实施回购计划、加大回购力度，及时传递积极信号。
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