现在社会上,有纠纷就找“律师”;生病后“医师”就诊断;企业年终“审计师”就出业绩报告。其实无论是律师、医师和审计师(执业注册会计师)即俗称“三师”,都是人们有问题后寻求帮助的对象,俗称事后诸葛亮。
既然如此,为何不能将业务前置(前移)成为咨询师、建议师和指导师呢?即将打官司变为普法(律师、司法的目的不是为了惩罚,而是教育意义,在于提高民众的道德水平);将看病变成预防和心理辅导为主;事后审计改为事前事中指导和建议。这样便将事后治病、监督与管理全部转变为事前预防、评估、辅导、诊断、干预、建议、指导等,使每个人和企业单位都能沿着正确的轨道向前发展……由此社会的官司(纠纷)、病人少了,企业单位的假账也少了,国家治理成本大大降低,社会资源也得以充分高效地运转。您说这样可不可行呢?欢迎大家在下方留言评论。感恩您随手传递到朋友圈,让更多人受益!
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第三方配合造假。上述财务造假案例中,第三方与公司的密切配合,让造假主体的业务看上去较为“真实”。然而在证监会严查之下,这类造假手法也无所遁形。 为了做大收入和利润、满足银行贷款需求,ST锦港(600190.SH)(曾用名“锦州港”)与大连和境、上海银鸿等七家公司开展大宗贸易业务,ST锦港子公司锦国投统一管理公司上游供应商、下游客户公章使用、合同签订、银行账户转账,配合锦州港开展贸易业务。 2018年-2021年,ST锦港向大连和境、宁波百荣等五家公司采购电解铜、沥青等大宗商品,同时与上海盛辙、舟山丰聚益尚两家公司签订销售合同。ST锦港的采购资金从公司流出后经过大连和境等五家供应商,进入锦国投集团名册公司(资金池),当公司客户上海盛辙、舟山丰聚益尚需要支付ST锦港货款时,锦国投集团名册公司(资金池)将资金支付给这两家公司,由这两家公司支付给锦州港。 ST锦港与上述七家公司开展的贸易业务无商业实质,资金循环后又回到公司。2018年-2021年,通过与上述公司开展贸易业务,ST锦港虚增收入合计约86亿元,虚增利润总额合计约1.8亿元。 从上述造假链条来看,锦州港的上游供应商及下游客户,都配合参与了公司财务造假行为。 《财经》梳理相关案例发现,多家公司进行财务造假背后,隐现同一姓名掌管的第三方主体参与配合。 新海退(002089.SZ)收到的《行政处罚决定书》显示,公司时任董事长张亦斌,在2014年3月与隋某力等人入股成立新海宜信息、新海宜电子,开展专网通信业务。专网通信产品的虚假生产加工及购销,上下游、产品确定、合同签订、资金支付、虚假实物流转都由隋某力操控,相关业务构成虚假销售循环。 《行政处罚决定书》显示,2014年-2019年上半年,新海退通过参与隋某力主导的专网通信虚假自循环业务,虚增收入合计约37亿元。 公司于2023年1月收到的《行政处罚及市场禁入事先告知书》显示,隋某力即为隋田力。 根据证监会下发的《行政处罚决定书》,新海退2016年-2018年连续三个会计年度归母净利润实际为负值,2019 年扣非后净利润为负值,公司股票触及重大违法强制退市情形。 2024年4月18日,新海退正式退市。 ST瑞科(300600.SZ)2024年5月收到的《行政处罚决定书》显示,2019年起开始开展专网通信业务,公司开展专网通信业务涉及的上下游公司中,部分公司由隋田力控制,部分公司开展的专网通信业务也由隋田力控制。 证监会称,经查,ST瑞科参与的隋田力主导的专网通信业务是虚假自循环业务,无商业实质,不应确认相应的营业收入、营业成本及利润。通过参与专网通信虚假自循环业务,ST瑞科2020年虚增营业收入2.26亿元,虚增收入占当年披露营业收入的40%。 ST瑞科及相关责任人员在听证和申辩材料中提出,公司前期对上下游供应商、客户做了大量尽调,无法识别业务为虚假自循环,开展过程中不知悉专网通信业务是虚假自循环。 经复核,证监会认为,根据隋某力等人的自认和指认,业务合同、资金流水、工商登记等证据材料,以及该案调取的专网通信系列案件等主客观证据,能够认定隋某力主导的专网通信业务是虚假自循环,ST瑞科参与的专网通信业务是该虚假自循业务的一部分。 航天动力(600343.SH)2024年3月收到的《行政处罚决定书》显示,为迅速扭转业绩下滑趋势,寻求新的利润增长点,达到股东考核要求,公司经总经理办公会决策后,于2016年以贸易方式参与隋田力专网通讯业务。2016年-2020年,航天动力及其子公司航天节能开展的智能数据模块业务属于专网通信贸易业务,该项业务属于隋田力专网通信自循环业务的一个环节。 航天动力开展的专网通信贸易业务,相关交易均为虚假交易、不具有业务实质。2016年-2020年,该公司智能数据模块贸易业务虚增营业收入合计约38亿元,其中三年,公司虚增收入占营业收入比例超四成。 此外,证监会网站显示,已于2022年6月17日被终止上市的华讯退(000687.SZ),曾委托隋某力实际控制的上海星地通生产硬件产品。经查,硬件产品业务是以隋某力为核心的空转自循环业务,整个业务链条上的公司均由隋某力控制或指定,合同、出入库单等单据流齐全,但并无实物流转,销售回款资金来源于隋某力控制的北京新一代,形成资金闭环。2021年7月,华讯退的一份公告显示,上海星地通为隋田力控股公司。从上述案例可见,华讯退等公司实施财务造假背后,都有隋田力控股的相关公司参与其中。作者:张建锋
本院受理原告谢明(MING HSIEH)、李永茜(EVA LI HSIEH)诉被告安永华明会计师事务所(特殊普通合伙)、安永华明会计师事务所(特殊普通合伙)上海分所、安永会计师事务所、华明会计师事务所其他侵权责任纠纷一案,因无法以其他方式向你送达,现依照《中华人民共和国民事诉讼法》第九十五条之规定,公告送达起诉状副本。 原告诉讼请求如下: 1、判令四被告对(2020)粤刑终1530、1531、1532号刑事判决书确定的原告损失承担侵权赔偿责任,向原告赔偿人民币3.29532895亿元; 2、判令上述四被告共同承担本案的全部诉讼费用。 此案涉及吉林省安图旺民长富农业开发有限公司(以下简称“旺民长富”)财务造假案。旺民长富是一家主营业务为从事蓝莓和五味子生产的农业公司,在2008至2011年四年间的增资扩股周期当中,共吸纳股权投资约10亿元人民币的现金投资。但因涉嫌严重数据造假,最高年利润仅数千万元,账面呈现净利润却高达5.3亿元,而投资者却未收到分文回报,令投资人10亿元投资全打了水漂儿。 美籍华人、美国明瑞药业的董事长兼CEO谢明于2011年投资了3.5亿元。 安永华明会计师事务所上海分所为该公司出具2009年度、2010年度的《审计报告》。 据媒体报道,旺民长富最大投资人、美国明瑞药业董事长兼 CEO、美籍华人谢明表示“无论我是不是华人,相信审计报告是人们的共识,并且这些审计报告还是安永出具的。一定程度上,是这些报告诱使我上当受骗。如果审计报告都不能相信,我真不知道什么可以相信了”、“作为具有国际视野的投资人,我没有理由不相信安永。”、“安永的报告给我吃了定心丸,如果‘四大’都不可信,还能相信谁?”。 安永相关人士在2016年接受《中国经营报》记者采访时表示,确实在2009年~2011年曾服务于旺民长富,审计当中没有未经调整的重大会计差错。而且,安永强调,所出具报告的对象是委托公司而非投资人。针对投资人如何引用会计师报告做投资决策,安永相关人士提醒,投资人在做投资决策的时候,投资的基本理念是投将来,不可能投过去,历史数据经营业绩好,并不意味着未来也一定好,投资人本身在专业上的误解可能造成投资没有达到预期。 来源:会计雅苑
民谣:有千日的贼,没有千日的防!不怕贼偷,就怕贼惦记! 注册会计师是人,不是神!现在是一切问题都是会计师事务所和注册会计师背黑锅!搞的这个中国高智商行业的注册会计师都是连猪八戒的孙子智商都不如!监督管理神部门你们事后能发现各种各样的造假,马后炮功夫中国天子一号能耐,为什么不事前警示,都是马后炮处罚! 中国会计师事务所行业走出国门的路在哪里?在行业主管注协外的监管部门的脚后跟上!
注册制下的发展: 11. 注册制下,中介会计师如何适应并支持企业的上市过程? 12. 资本市场改革中,中介会计师的作用有何调整? 13. 您能分享一个在注册制改革背景下,中介会计师成功协助企业上市的案例吗? 14. 在注册制框架下,中介会计师的责任和法律风险有何变化? 15.中介会计师在注册制下的地位和功能发生了哪些演变? 16. 资本市场改革对中介会计师的专业能力和素质提出了什么新要求? 17. 注册制是否导致中介会计师的市场竞争格局发生变化? 18. 注册制是否影响了中介会计师的收入结构和盈利模式? 19.中介会计师在注册制背景下的未来发展趋势是什么? 会计新规: 21.中介会计师在会计信息披露中扮演的角色在新规下有何变化? 22.会计师信披新规下,中介会计师的法律责任和法律风险发生了哪些变化? 23.中介会计师在公司财务报告中的核查重点,在新规下是否发生了变化? 24. 中介会计师如何更好地协助企业遵循新规,实现更准确和透明的财务报告? 25新规下,中介会计师是否需要与监管机构更密切合作,确保信息披露的合规性? 数字化: 26. 数字化对中介会计师的工作流程和方法带来了哪些变化? 27. 如何适应数字化转型,以提高审计效率和质量?
任何声称有“特效药”的新闻都是谎言。急功近利、一蹴而就的想法都不符合科学精神。疫苗的研制就算成功,它还需要进行动物试验。完成动物试验后,再进行人体临床试验。科研人员开始招募志愿者参加临床试验,研究人员需要向国家食药监局申请临床研究,还要进行疫苗生产线的现场核查和药品生产质量管理规范检查,全部通过后疫苗方可上市。 所以,此时的你,预防最重要。
真正的好医生,治未病。再也没有比循序渐进,保持一定强度的持续锻炼,更好的灵丹妙药了。我曾经一度被各种以讹传讹的医学知识给惊吓,以为到处都是癌症和各种可怕的慢性病,世界上很多食物或者药物都能补这补那,防这个癌症或者那个癌症。后来才慢慢意识到,如果没有足够强度 (心跳水平在 120-150 之间,每天至少 30-60分钟) 的身体锻炼,合理的体重,和充足的睡眠,讨论这些缺乏明确前提的简单化的医学知识,大概率都是扯淡,最好也不过是隔靴搔痒。而如果坚持上面几点后,会发现各种身体的不适自然消失。以月、年为单位,一定要循序渐进。
我自己中午吃了点剩菜腹痛午饭后开始,直到晚上八点左右坚持不了了,去西南医院挂急诊,抽血,CT,晚上十一点左右结果出来已经不是那么痛了,诊断是阑尾炎,医生要我立刻手术,我说不太痛了,医生说还是要手术,我坚持说不做我要回家了,医生又说不做那就输液,我说不输,回家睡觉,第二天起来啥事没有了!所以医生医者仁心,不仁心的也多!
建议中小学校像学习语文、数学一样,开设医学保健课程,让每个人从小学会自调、自疗,大量淘汰庸医,裁撤不必要的医疗机构。 自调 人体病变,多心使然; 自主可控,寿星可鉴。 正善志远,随遇而安; 神医良药,自在心间。 自身不适,自省根源; 对症自调,自愈复原。 病从口入,吃喝要限; 祸从口出,嘴有遮掩。 积劳成疾,郁郁寡欢; 生活糜烂,焉不病变? 管嘴迈腿,幽默达观; 去繁就简,睡足养全。
每个组织(企业或非企业的公共服务机构)都可能被昨日的承诺压垮。这些昨日的承诺包括不再能够做出贡献的产品或服务;起初看起来很有吸引力,但五年后的现在仍然只是有望成功的并购或风险事业;未能转变为绩效的聪明想法;随着社会或经济变革而不再被需要的产品和服务;已实现目标的过时产品和服务。长期在海上航行的船舶需要清除附着的藤壶,否则其造成的阻力会影响船舶的速度和机动性。长期在平静水域航行的组织需要清理自身那些只会耗费资源的产品、服务与风险事业;还有那些已经成为“昨天”的产品、服务与风险事业。 任何组织在任何时候(尤其是在动荡的时代)都需要这样一种系统的放弃政策。每隔几年每种产品、服务(内部的和外部的)、流程、活动就需要根据下面的问题加以审查。“如果我们当初没有进入这个领域,那么在知道现在所知的情况下,我们还会进入吗?”如果答案是“不会”,那么不要说:“让我们再研究研究。”而要说:“我们如何能够摆脱?或者,我们至少如何能够停止继续投入资源?”询问这些问题并根据答案采取行动的时机,不是组织陷入困境时,而是组织获得成功时。
管理今天,是着眼于现状;管理明天,是创造未来。所有组织都在两个时间范畴(今天和明天)内生存和运作。明天是由今天塑造的,多数情况下不可逆转。因此,经理人总是不得不既管理今天,又管理明天。在动荡的时代,经理人不能假定明天是今天的延伸。相反,他们必须为变革而管理;变革既是机会,又是威胁。 对非企业的公共服务机构而言,摆脱昨天尤为重要。在许多情况下,正是这些机构取得的成功使其项目、活动、服务变得过时且没有生产率。但即使是失败的、没有生产率的事项,服务组织也难以放弃。多数服务组织几乎不可能接受这种看法:成功总是意味着有组织的放弃已经取得的成就。服务机构不是“想要”导向的,而是“需要”导向的。正因为服务机构中成果不易衡量,所以才需要有组织的放弃。服务机构需要从昨天的业务中系统地撤出资源,尤其是人员。最起码服务机构的经理人应该不断地自问,如何改变方法去完成服务机构最初打算做的事。
普华永道没有指出恒大可持续经营能力的重大不确定性。从恒大2020年财报数据上,可看出恒大的流动负债高达15070亿元,于2022年到期的借款就高达1670亿元!与此同时,恒大所报告的现金及现金等价物却仅有1590亿元,连2022年到期的借款都无法偿还。这里有必要说明一点:编制财务报表,必须遵循持续经营的假设。说白了,就是在公司目前的经营状况下,可预判公司未来有可持续经营的能力。如果存在持续经营能力,则认为公司能够承担经营过程中的所有债务。可恒大流动资金并不能覆盖债务,普华永道没有指出这关键的数据?
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