提到科学发明的奖项,诺贝尔奖自然是首当其冲。1895年11月27日,阿尔弗雷德·贝恩哈德·诺贝尔在他逝世前一年写成的最后一份遗嘱于巴黎的瑞典挪威俱乐部签订。根据最后遗嘱所述,他的遗产将用于建立一系列奖项,表彰在物理学、化学、和平、生理学或医学以及文学上“对人类做出最大贡献”的人士。
能够获得诺贝尔奖就相当于在所研究的领域获得非常杰出的贡献,也是人们心中的佼佼者。但每年到了诺贝尔奖评选出炉的时候,往往是我国的教育界最难过的时候。因为即时我们有如此发达的高等教育体系,有世界上最庞大的高等教育院校,有世界上数量最多的高素质人才,但是却总是与诺贝尔奖擦肩而过……
严格意义上来讲,从诺贝尔奖设立至今,从中国本土产生的自然科学类的诺贝尔奖获得者只有一名,那就是屠呦呦。除此之外,其他的要么是非自然科学奖的,要么是加入了外国国籍的。就算是加在一起也不足十个。而截至2023年,诺贝尔奖共授予了965位个人和27个团体……言归正传,您觉得为什么诺贝尔奖从中国擦肩而过呢?难道是“问问题”和质疑、解决问题的人太少吗?对此,“愿中国青年都摆脱冷气,只是向上走。有一份光,发一份热。就令萤火一般,也可以在黑暗里发一点光。不必等候炬火!”尽自己的一份力、发出自己的一点声音。
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《共绘网》(http://www.gonghuiwang.cn/),从某种角度来看,可以认为是公益机构,因为它对用户而言是全免费的。这可以理解为用公益的手段做商业。《共绘网》是上帝送来助推公平的工具,因为它能实现共享,在不断推动共享产业的发展。如果企业支持《共绘网》的社会公益,比如扶贫、捐款等,那就实现了企业社会责任。如果将企业社会责任融入到整个产业链,那就意味着战略公益融入了企业的产业链,这样的企业实现了企业社会责任。比如《共绘网》发起了名为“绿色行动”的计划,推动绿色发展。企业自诞生起的使命即为解决社会问题。在《金字塔底部的财富》一书中,作者谈到:有些社会企业专注于做穷人的生意 ,改变穷人的命运,同时还能够获得利润。 现代管理学之父德鲁克先生也有类似观点:只有把社会问题作为有利可图的机会,才能真正解决问题。社会上有一种观点,不节制的给穷人发钱是恶,是滥行布施。扶贫,应该用什么方法呢?来自孟加拉国的尤努斯先生创办的穷人银行,可以是一种思路。尤努斯先生也是以经济学家和银行家身份获得诺贝尔和平奖的第一人。30多年来,尤努斯先生致力于通过小额信贷,以普惠金融的方式,使许多农民从中受益,并脱离了贫困,收获了更好的人生。这与公益中免费发钱的方式不同,是商业化的,是可持续的。中国当前社会发展的主要矛盾是:人民日益增长的美好生活需要,和不平衡不充分的发展之间的矛盾。这些人人都期待解决的社会问题:环境、食品安全、健康、养老、教育、医疗等等,都亟待改革。公益铺路,商业跟进,规模化扩张,可持续发展,最终有效解决社会问题。基于此,公益组织向社会企业转型,公益团队必须是一体化管理;也希望公众不要把公益组织道德化,不要谴责社会企业追求私利。
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我们已经进入移动互联虚拟社会,每个当下都是全息的,每个当下都是无限不确定性与无限可能性交织的混沌态。在混沌态中,一切都在反转,一切都在生成。人们的认知也在跟随真实世界,一刹那接一刹那的变易之中。昙花一现、反转、变易、愚蠢、躺平、质疑、批判、反动、斗争、求真、突围、创新、新生、务实、转化和与时俱进的真实世界中,不断回到人与物的自性之无限可能性中,回归可以化转万物的显意识与潜意识交融的汪洋大海。而越来越多的独有之人,勇于走自己独知独创的路,不断突破物理极限,“击穿一技贯通万有”,不断颠覆业已成型的一切。 王育琨
人生的悲剧就在于,我们力求安稳,但又无往而不处于变化当中。我们生来就是在面对各种问题,这为我们带来了生命的支撑和内心的意义。因此人是不会停下来的,每当一个问题得到解决,我们马上就会面临一个新的问题,我们误以为这是世界或命运强加给我们的东西,但其实一切都是人自己找来的。