根据国家统计局消息，初步核算，2015年全年国内生产总值676708亿元，可按价格比计算，同比增长6.9%。全球排名第二，仅次于美国。
一共有人参与 条评论
如何从系统层面解决问题？中国足球为什么不行？球员不行换球员，教练不行换教练，甚至足协老大都换过好多轮了，为啥还是不行？系统的问题不只在要素上，关键在连接上，在球员的培养体系、管理体系等问题上。连接的问题不解决，换多少要素也没用。管理公司也是这样。如果销售不好，就换销售经理，业绩一直上不去，就换CEO。换人，这能解决问题吗？除非新领导能推动内部连接和目标发生重大调整，系统才可能发生明显的变化。那么，当系统出现问题，该怎样从表面的要素问题，挖掘出更深层的连接和功能问题呢？丰田有个非常有名的5why法，就是问五次为什么？比如，看到工厂车间地上漏了一大滩油。你肯定会问：为什么地上会有油？因为机器漏了。为什么机器会漏油？因为某个零件磨损严重。你看，两个为什么之后，我们有了一个解决方案：换掉有问题的零件。这是典型的从要素层面解决问题。但你可以接着问：为什么零件会磨损严重？因为质量不好。为什么要用质量不好的零件？因为采购成本低。为什么要控制采购成本？因为节省短期成本，是采购部门的绩效考核标准。你看，再问三个为什么，我们就找到了系统的深层次问题。可以预见，如果采购部门的绩效考核标准不改，零件磨损导致机器漏油的现象，就会反复出现。这也提醒我们：如果一个组织总是反复地出现同样的危机，很可能问题不在要素层面，而必须从系统的连接和功能上寻找解决方案。光就事论事地解决要素层面的问题，你就会沦为救火队长，永远有灭不完的火。在搞清楚系统的三要件之后，我们接下来还得进一步了解：任兴平
(0)“卷”出来的企业其实并没有想象中那么厉害。 中国传统的价值观特别认可“勤能补拙”，穷书生历经十年寒窗苦读，终于考取功名，逆天改命，衣锦还乡后把当年羞辱过自己乡间恶霸统统修理了一顿... ...这是古代屌丝逆袭爽文的标准版本。 但是，“内卷”出来的企业和正常市场竞争培育出来的企业相比，竞争力和生存能力是差很多的。因为同质化的“内卷”市场对企业的战略能力要求很低，企业只需要跟着行业老大有样学样即可，不需要承担风险，也就不需要自己的判断。正常的市场竞争环境下，战略决策是首要的。企业可以决定从设计，工艺，材料，设备，供应链等任意环节实现战略突破。而不是简单地拼成本，拼交货期。 就像传统武术和现代搏击的对比。在“内卷”环境下的打拼就像接受传统武术的训练，蹲马步，手戳大米，拳打瀑布等等；在法制健全的自由市场竞争中，企业接受的考验就像现代搏击综合性的训练方法：爆发力，耐力，抗揍力，反应速度，地面缠斗等技能会得到全方位提升。吴昊阳。 225.1.2024，Obersulm
(1)“企业家成本”指的是企业的老板本身给企业带来的成本。有一句话的好，兵熊熊一个，将熊熊一窝。企业家如同一支军队的首领，其本身是企业支付成本最高的员工。很多民营企业的老板把自己变成了企业的“皇帝”，一切自己说了算，全体员工变成了执行的机器。但是，企业家个人因素的缺陷，将会为企业增加沉重的成本负担。 这种现象主要体现在小型企业，但在大型企业里也存在着这样的现象，我们也可以将这种成本延伸到企业的每一个部门甚至是每一个职员。因为每个人都要为自己的工作负责，我们常常强调，在你的范围，你就是领导，你有权决策。 而很多领导者一直以自己为中心，这将大大降低了团队的作战能力，增加了高额的隐形成本。记得曾经对一个抱怨公司缺乏人才的老板说过一句话：“你们公司缺乏的不是人才，而是发现和善用人才的智慧”。
(0)土地成本是制造业企业成本中的重要组成部分。从用地成本看，各国水平不一。受国土面积小、已开发国土面积占比较大等因素的制约，德国、韩国、日本等国地价均处在110—310美元/平方米之间，整体用地成本偏高；印度、马来西亚等土地资源相对丰富，工业用地价格整体较低，印度工业用地成本为50—150美元/平方米，马来西亚为26.91—236.81美元/平方米；但美国、日本等工业用地仍处于低位水平，以美国旧金山地区为列，工业用地价格仅为50美元/平方米。随着我国城镇化水平不断提高，土地价格加快上涨，制造业企业发展的土地要素成本也正明显攀升。对全国100个大中城市工业用地挂牌均价的分析显示，2012年以来，我国主要城市工业用地价格上涨势头明显。以2012年作为基准，2019年主要城市工业用地挂牌均价平均累计上涨了13.6%。中国电子信息产业发展研究院等的对比研究则显示，当前我国工业用地价格与德国、韩国、印度等相当，但远高于美国、马来西亚等国家。 （作者：国家信息中心大数据发展部 耿德伟 傅娟）
(0)   1  
共4条信息 |
手机扫描二维码访问
