科学技术是人类文明的标志。科学技术的进步和普及，为人类提供了广播、电视、电影、录像、网络等传播思想文化的新手段，使精神文明建设有了新的载体。同时，它也极大地丰富了人们的精神生活。
而一说起技术，首当其冲的便想到德国和日本。我们知道，德国在科学方面的成就相当显著，有103位德国人获颁诺贝尔奖，在20世纪，德国的诺贝尔奖得主较其他国家多，尤其是在物理、化学、生理学或医学等科学领域。日本在电子、手机通讯、低耗能环保车、机械、工业机器人、光学、化学、半导体和金属等多项领域具世界领先技术且屡获殊荣。有人不禁发问，为何德日的技术一直遥遥领先?是民族危机感强？还是其他原因？请您把脉开出药方。
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在不断创新和实践结合的过程中，德国人领悟到“德国制造”最重要的保障其实是制造业人才的培养。正所谓“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。 德国的人才教育体系，对实践与基础工作格外重视，他们的秘密武器就是著名的“双元制”：即德国学生在学习期间一面在企业接受培训，一面在职业学校接受理论教育。拿汽车制造专业的学生来说，大一入学后就分配在企业车间绘图纸、造零件。然后将这些零件直接放在车辆上测试，根据实际效果进行打分。 等学生对汽车制造有了切身感受后，再回到学校学习理论力学、结构力学等学科，如此从实践到理论的过程，使培养出来的学生真正实现了“学以致用”的教学目的。
(0)其实，上世纪60年代的日本，很多学者并不看好中小企业的发展。 他们普遍认为，中小企业始终处于从属地位，不可能通过规模效益来实现扩张，只能依附于垄断资本，并忍受垄断资本的压榨。与此同时，中小企业还要扮演大资本“黑手”的角色，替大资本剥削廉价劳动力。事实上，日本中小企业长期难以摆脱资金匮乏、技术落后、设备陈旧、招聘不到优秀人才的困境。 这种悲观论调在上世纪七八十年代发生了改变。当时的日本学者中村秀一郎通过大量调查分析提出，当时日本社会中已经出现了一大批介于大资本企业和中小企业之间的企业群体，他将其称之为“中坚企业”。中村教授指出，中坚企业一般为家族企业，其产品具有独创技术，可以抵抗大企业施加的竞价压力，获得较高利润，员工工资一般也较高。这种新局面的出现，和当时科技的进步以及产业分工程度的加深密不可分。 对于生产过程比较复杂的产业链来说，大企业不可能在所有工序上都投入大量资金进行研发，这就给了一些中小企业在某一环节上取得技术优势的机会。 比如，一辆汽车的生产需要两万多个零件及大量工艺，即便是像丰田、大众这样的巨头也只能在节油、安全性、舒适度等显而易见的技术指标上研发提升，不可能面面俱到。像汽车发动机这个部件，要想实现最佳的工作状态，气缸的内表面需要经过珩磨机的打磨，使表面更粗糙，便于附着更多润滑油。 汽车大厂一般都会选择购买格林（Gehring）公司生产的珩磨机，而不是自己专门去研制珩磨机。 一来珩磨机看似原理简单，其实技术含量很高。格林的激光珩磨机在冷却、温控、过滤等技术上一直是很多同行无法超越的。汽车大厂就算投入大量人力、财力，几年下来研制的产品在技术上也不一定赶得上格林。 二来汽车企业对这种设备的需求量非常少。一家工厂只要有几台设备就足够运转了，汽车企业如果只是满足自己的需求而做这种研发是非常低效益的。 这也就是众多中坚企业在产业链的某个环节上脱颖而出的原因所在。
(0)为什么中国工业制造业发展到今天，会遇到隐形冠军稀缺的困境？我们跟德国、日本的差距究竟是怎么产生的？从德国、日本隐形冠军成长规律来看，它们有一个显著的共同点——就是拜技主义、长期主义、崇尚工匠精神。可以说在一定程度上，是拜技主义、长期主义让德国和日本涌现出一大批隐形冠军。而我们是拜金主义、短期主义，急功近利、急于求成。我们与德日的差别不仅仅是在硬件上，而关键在价值观和文化上。什么是拜技主义？就企业而言，信仰技术，技术第一，技术立企，把追求技术卓越当做企业的信仰和生命线；对社会而言，是一种价值观和对人的尊重。 厉害的企业厉害在哪儿？就是厉害在产品技术上。什么是一流企业？说到底一流企业就是产品技术一流。隐形冠军要占据行业领头位置，必须得拿产品说话，做出来的产品一定得是最牛的。因此，这些企业一定是崇尚技术、痴迷技术、追求技术。隐形冠军之所以成为隐形冠军，靠的是一批高水平的研发人员、工艺人员、工人技师、管理人员。因此，这些人在企业中必须有足够的地位。我是工人出身，我们当年最崇拜的就是八级工。按照现在说法就是工匠、高级技师。1956年国家第一次进行工人八级制考级，我们企业有一位老师傅不到30岁就考上了国家第一批八级车工，立马就成为大家的偶像。纪录片《中国工匠》中展示的那些高超技艺，大概就是八级工的技术水平。产品最终要靠工人干出来，谁技术牛大家就崇拜谁！这就是拜技主义。在德国和日本，这种对技术的尊重、对技术牛人的尊重是常态。这两个国家崇尚工匠精神，无论是企业，还是社会民众，都对科学技术和技术能人有足够的尊重。这种拜技主义下的人文环境和企业氛围，为隐形冠军的形成，提供了一个必要的社会基础。我们也曾经有过这样的时刻。但遗憾的是，这些年，年轻人的偶像已经被明星所替代，我们的价值观发生了偏移，失去了产生隐形冠军最重要的社会基础。而同样的偏差，也发生在中国企业对人的价值判断和实际使用中。拜技主义还体现在对科学研究的执着和技术创新的痴迷。这方面最有代表性的国家是美国。美国对创新的驱动和鼓励有目共睹，美国也因此成为全球科技发明和技术创新最多的国家。（中国企业改革与发展研究会副会长周放生）
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