常言道：乱世黄金，盛世收藏。随着我国近年来综合国力的增长以及在世界的影响力越来越大，古董古玩收藏作为一种新型的资产配置也逐渐受到社会各界人士的青睐，收藏热潮再入高峰......
而实际上真正能载入史册，流芳百世、万古长青的是颠簸不破的真理和优秀的思想文化及价值观（醒世恒言）等。在世界各国正走在一体化的大路上，您觉得我们是继续收藏古董、古玩、字画和奢侈品等好呢，还是投资建设、关注、传播、收藏《共绘网》好呢？前者主要是为个人利益而后者则是为全人类谋幸福，请问：哪个价值更大；更有影响力；更有社会意义；更能万古流芳？各位看官们觉得有什么更好的方法吗？欢迎大家在下方留言评论。感恩您随手传递到朋友圈，让更多人受益！
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当越来越多的生意人，都在讲“顺势而为”的时候，我特别想知道：在你那里，这个“势”代表了什么？是趋势？是规律？还是政策？执行力去了“行”字,是执力，执力上下叠起来，就是一个“势”字，意味着掌控。“顺势而为”是不是就说顺着你掌控的一切，找到你想得到的结果？如果掌控的资源不够，关系不够，能力有限，人品不好，那么去努力积累好了。“顺势而为”是不是这个意思呢？所以说，这样一个时刻，我们需要思考，自己所掌控的东西能成就一个怎样的未来？不然呢？好事情与你没有关系，那是别人家的好事情。 伟大的时代，也只能是属于别人的时代。
(0)各种新经济怎么样呢？我一个做共享经济（奢侈品租赁）的朋友，创业两年拥有了几十万客户和大量消费者，但是仍然在烧钱，利润不足以支撑运营，上周因为融资不成功就关门了。再以当下最流行的直播购物为例，我一个朋友做了一个直播的公司，和很多网红/主播合作卖衣服，去年好几个亿的营业额，仍然还是亏钱。再看看那些变地做抖音/快手的短视频公司，虽然每天都高的曝光量，但是也就是看起来热闹而已，别人愿意看你装疯卖傻博出位，但是并不会给你钱，空有流量，不能变现。我有一个预测，明年大量做短视频的公司会倒闭，因为它们中的绝大部分作品，仅仅能生产笑料，但并没有产生价值。放眼四望，如今很多公司看似干的风风火火，每天忙得不亦乐乎，其实都是怠速运转。包括很多上市公司，情况又是另外一番有趣的景象，这里就不再描述了。
(0)吴晓波：人类文明第一次浪潮是农业革命，农耕文明2000多年；第二次浪潮是工业革命，从十八世纪末开始，到1980年对全球产业的推动已经终结，历时200多年；第三次浪潮是信息化革命，从1995年到2019年，历时20多年......今天的中国企业能做冰箱，做皮鞋，做衬衫吗？能做。但问题是，你为哪类人服务？ 今天中国最具有买单能力，最愿意为美好生活、为品质、为服务买单的是新中产阶级，面对新中产阶级，每张书桌、每个话筒、每个空间都值得被再造。这时候，需要反复思考的是，你能为他提供什么样的产品。硬核创业时期到来的时候，原有的创业逻辑、模式和消费者都发生了革命性的变化，创业的门槛越来越高，创业的周期越来越长，甚至很多投资人都很迷茫怎样的企业才是好企业，该投资哪些企业？而所有的迷茫，都是因为移动互联网革命到今天，创业环境发生了异质性的迭代：不再只跟梦想相关，不再只跟PPT相关，而是跟文化相关，跟技术相关，跟产品相关。
(0)维新运动的发起人之一的梁启超，竭尽一生想要唤醒百姓；林语堂先是用英文写成《中国人》，然后再翻译成汉语，用这样的方式来点醒百姓；鲁迅更是弃医从文，毅然握紧笔杆，用思想让百姓觉醒...... 这样的人的存在，正是由于个人独立的人格与尊严，才使得他们如此特立独行，能够在某一领域有一个质的变化，甚至影响一个时代的变化。这样的人以他们独特的洞察力和判断力，清醒的认识当下生活的环境，对这个时代存在的问题提出了一种底层呐喊式的表达。同时这些人为这个时代的其他人提供了更为超前的思想意识，但是这样的意识很难在同一个时代被大多数人所接受，毕竟能做到青史留名的最优秀的人还是少数。（原创 Saker Duan）
(0)唯有文化生生不息！首先，我们要看清一个趋势：未来的时代，人都是依附各种平台而生存，社会的主要关系不再是人和人之间的关系，而是人和平台之间的关系。在各大平台上，每个人都是一个生产者，也是一个需求者，可以自由对接，但是每个人都和平台进行结算。因此未来社会上大量游离的，不再是生意人，不再是商人，而是各种价值创造者，也是一个个独立的经济主体。中国自古以来，从来没有像今天这样有那么多商人，几乎全民皆商，人人都在创业，当然这是特定阶段的产物。这个阶段很快就会过去，未来是个体崛起的时代，个体模式将取代传统的公司化模式。不是说未来不需要商业了，而是商业的业态进一步升级了。其次，之前的商业价值靠有形的产品承载，未来的商业价值靠无形的产品承载。 千万不要只迷恋有形的产品了，这个世界早就进入产能过剩阶段了，社会早就不缺这些产品了。未来我们缺少的是什么？是精神指导，是学习，是陪伴，是宽慰，是帮助选择，是放松娱乐，是身份属性，等等这些无形的东西。而且人类的物质越发达，人类的精神就会越迷茫，越容易对无形的东西如饥似渴，比如精神认同，比如时间的节省等等。未来很多有形的产品都是不赚钱的，甚至可以是亏本的。但是它们承载的无形的文化属性却越来越值钱。举个例子：美容产品的利润越来越小，但是美容的过程的利润越来越高；汽车的利润越来越小，但汽车的后服务利润越来越高；书本的利润越来越小，但是开读书会缺越来越赚钱，等等。未来有形的产品，利润都会无限接近0。无形的产品，利润会不断膨胀。未来社会的商业关系，不再靠有形的产品去链接，而是靠无形的文化去链接。科技也是冰冷的，而且是可以被资本掌控的，只要有钱是能买到科技，唯有文化，才是未来一个公司的真正核心竞争力。未来人与人最大的区别，就是文化属性的差别。文化的高低产生了认知的高低，未来高认知的人将彻底掌控低认知的人。因此，未来只有两个产业能挣钱，一个是服务行业，一个是教育（《共绘网》）行业。当你不够强大的时候，你要服务别人，这就是服务业；当你足够强大的时候，你要教育别人，这就是《共绘网》。在这其中，产品只是一个工具，而不是价值本身。通过《共绘网》的思想文化提升自己的认知，再进一步提升自己的价值，才是未来一个人的立足之本！世界正在经历一个千年之大变局，这句话不是随便说说的。商业，也正在发生一场翻天覆地的变化！
(1)你要的是成功还是成功的人生？成功只是名与利的丰收，而成功的人生是和一群人，过想过的生活、做想做的事，是共同达到、达成的生命过程。成功的人生的秘密是找到以及培养一群和你一样的人，彼此增加对方的价值和意义。
(0)什么是中国？祖先教化我们，中，为正、为德，以“中”为心，则国虽然有疆界的划分，也仅仅是立足之地，但心怀天下，没有疆界和分别。故中国乃中正之国，本源所在，故圣人降世在中国，引领挖掘、传承、弘扬中国传统文化，中国的《共绘网》普世文化，目的是拯救世界，所以，世界的希望在中国。
(1)战略定位是企业给自己设定的一个战略标签，决定了企业的经营方向（包括行业、价值链、地域、客户等）。战略定位主要回答“做什么？”“不做什么？”等问题，是决定“赛道”的问题。战略定位，就是企业“要做”的事情。在思考经营边界时，不能把“我想做什么”等同于战略定位，科学的战略定位是“可做”（取决于外部环境）、“能做”（取决于资源和能力）、“想做”（取决于使命和愿景）以及“该做”（取决于社会责任）四者的结合。
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