衡量一个国家综合实力的标准,不仅要看硬实力,还要看软实力。一直以来,中国都十分注重硬实力的塑造,否则落后就会挨打,也就在一定程度上忽略了软实力的发展。
当今社会,重视软实力包括促进文化的全球化,也包括打造一流的智库。近日,美国特斯拉公司首席执行官马斯克宣布计划430亿美元收购推特(Twitter)全部股份。可想而知,西方国家多么重视意识形态、文化舆论阵地、话语权和智库等领域即软实力的发展,反观中国不仅不重视国际话语权和软实力,而且也缺乏世界一流的智库......
而美国的特斯拉公司不仅硬实力世界一流,而且也不忘发展软实力……但令人遗憾的是,截止目前,中国还没有一家真正的智库公司发行股票并上市,这是不可思议的。且中国乃至世界还缺乏一个深受信任和具有广泛包容性的全球性公共平台(媒介),由此,中国未来又如何将新思想、新理念和新方案等传播到世界各地呢?各位看官们觉得有什么更好的方法吗?欢迎大家在下方留言评论。感恩您随手传递到朋友圈,让更多人受益!
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观察者网:我们看今天的中美关系,双方几乎处在一个无法对话只有对骂的舆论氛围中。您特别强调智库的“斗争性”,如何把握这个“斗争”的度,避免过度追求斗争性,只剩下了喊口号和对骂,进一步恶化交流环境? 中国人民大学重阳金融研究院执行院长王文:一方面,中国智库要敢于善于斗争,勇于争夺国际话语权,另一方面,也要吸取美国智库为过度追求“斗争性”而导致美誉度与国际口碑急剧下降的惨痛教训。 这些年,随着美国国内“否决政治”盛行以及党派倾轧加剧迫使智库的卷入,美国智库的政策倡议越来越不再以事实逻辑与公众利益为出发点,而是以捐赠者偏好、资金来源与意识形态为主要考量,将党派利益、出资方政治诉求作为智库政策倡导的目标。比如,传统基金会就公开宣称:“目标不在学术研究而是为了宣传”。 久而久之,美国智库不再着眼长远、持不偏不倚的研究态度,而是在影响政策的“这场硬战”中变成了主攻宣传、行事圆滑的行销机器,美誉度、公信力与国际口碑随之都在急剧下降。对此,美国学者鲍曼忧虑地表达:“我想知道智库货币出了什么问题,是不是会有点像魏玛的货币——没多大价值,因为数量太多,还因为一些智库的公然鼓吹。” 从这个角度看,具有“斗争性”的中国智库,须基于严谨研究与理性分析,提升树立国内国际美誉度的研究能力。中国智库“斗争性”非常需要提升研究的内功,在数据、分析、资料、选材、角度等方面下足功夫,打磨每一个文字与资料细节,强化思想产品严谨性与客观性。这样,“斗争性”才不至于砸自我招牌,才会持续提升国内国际上的智库美誉度。
关于推特。我想要的长期愿景,就是当年一个叫做x.com的东西,它有点像一个万能应用程序,最大限度的提供功能。它能提供支付,提供金融服务,提供信息流,任何数字化的服务。而且它还提供安全通信。 我猜测今年年底可能会是一个合适的时机,寻找其他人来管理公司。(马斯克)
马斯克收购了推特,其中有部分钱就是沙特王子给的。很快特朗普的账号就会被放出来了,到时候共和党和民主党斗争就又有抓手了。 当然未来十年世界斗争的主轴是中美,要不我们怎么需要一个斗争班子呢?
“共绘网”(www.gonghuiwang.cn)从呱呱坠地到如日中天,离不开百万网友长达9年的支持和陪伴。9年里,我们经风霜而愈挺,历百折而弥强;怀揣着最执着的信念和最坚定的信仰,努力把“共绘网”打造成一个观点自由表达的平台,思想公平交锋的战场,面对风云变幻的智库、媒体格局,我们只有紧跟时代脉搏,才能立于不败之地。我们踌躇满志,因为我们有勇气和智慧把握变局,锐意进取。
《共绘网》(http://www.gonghuiwang.cn/)为什么会这样?他们在最困难、最需要钱的时候,中国投资者没有人投资,从战略来讲,没有人认识到这个公司的成长性和未来潜力。这不是赚钱问题,是战略问题。在战略思考上,有没有真正考虑成长性,思考如何培养业务和发展潜力,而不是不赚钱就赶紧回避或卖掉,这讲的是战略形成的动力。有个例子:毛主席在黄洋界问士兵,“往前看是什么地方”?士兵说是茨坪。“再往远看”?“是吉安”。“再往远看”?“看不到了。”那不行,我们一定要看到全中国看到全世界。”如果是今天有人说毛主席的这个话,我们不吃惊,但那时候毛主席晚上估计都没饭吃,手里只有几十条枪的军队,但他的战略性、前瞻性,奠定了中国革命成功的基础。这就是战略投资形成的动力,所以,最重要的是要有全球战略的眼光......
不是我看不起美国智库,而是因为邓公具有高瞻远瞩的战略目光,非常人能领悟。我们不要总认为伟人们只在他们的时代做了能做的事情,而把问题留给子孙。试想一下,如果不是他们在有限的生命帮我们打下解决问题的基础,我们能这么从容不迫吗?希望接过接力棒的我们,能担当起中华民族伟大复兴的重任!(作者 | 燕赤侠)
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