发达国家资本再生产决定、控制、限制不发达国家民族资本原始积累的历史，可以追溯到19世纪初叶。至此，发达国家向不发达国家大规模直接投资，尤其是第二次世界大战后向不发达国家输出机器、设备等短平快资本项目，使其赚得盆满钵满。
而进入本世纪，中国是基础设施（基建）等公共产品即一带一路走出去......2015年3月28日，国家发展改革委、外交部、商务部联合发布了《推动共建丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路的愿景与行动》。“一带一路"经济区开放后，承包工程项目突破3000个，截至2022年12月7日，中国已与150个国家、32个国际组织签署200余份共建“一带一路”合作文件。对比发达资本主义国家，您是否觉得中国更惠及（造福）更广大的人民群众呢？如果您还有良知，是为公平、正义和共建美好世界而来，那就请你将《共绘网》转发出去，让更多人受益吧！
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卡塔尔《半岛报》总编辑哈立德·沙菲同样看好共建“一带一路”合作前景。“共建‘一带一路’倡议在第一个10年里取得重要成就，各国人民都受益匪浅。进入下一个10年，这一倡议将继续促进世界和平、稳定与发展，人们对此充满信心。”（综合新华社记者报道，执笔记者汤洁峰 常天童 倪红梅）
(0)观察者网：“一带一路”倡议向世界各国展现一种全新的合作共赢的发展道路，这和您之前在文章中提到的美国的“寄生模式”是完全不同的，您如何看待这种不同，以及基于这种区别“一带一路”倡议遭受到的西方国家的种种质疑和指责？ 英国经济学者罗思义：前面我提到过，“一带一路”倡议顺应了各国，尤其是全球南方国家发展的诉求。尤其是中国的投资带来的资本创造大于这些国家的国内投资，也就是说中国可以向外输出资本，帮助这些国家发展本国经济。 而美国则是希望其他国家用它们的资本来“支援”美国的发展。人们可能还没有意识到一个令人震惊的事实，在今年的前6个月，美国的货币贬值状况反映出美国的资本消费实际上大于资本的创造。我们看到了一个奇怪的景象：世界第一的资本主义国家按净值计算已经不产生资本了。如何在这样的环境下继续维持经济的增长？那就只有从别国攫取资本了。数据显示，按照年化计算，在2023年的前6个月中，美国从别国攫取了8500亿美元的资本用于美国的发展，也就意味着这些被“吸血”的国家失去了8500亿美元用于自身的发展。这是一笔巨大的资本，美国不愿意放手。美国的剧本往往是“我赢你输”，而中国的剧本是“双赢”，这就是“一带一路”能发展的如此成功的原因。
(1)笑看5000年文明古国焕发青春，复兴路上新一代建设者豪情万丈！亘古以来的天山天险在他们手里变成坦途，这个伟大的时代还有解决不了的困难吗？！为建设者们点赞！为这个时代点赞！
(0)中老铁路（China-Laos Railway），即“中老国际铁路通道”，也称“中老昆万铁路”，是一条连接中国云南省昆明市与老挝万象市的电气化铁路，由中国按中国国铁Ⅰ级标准建设，是第一个以中方为主投资建设、共同运营并与中国铁路网直接连通的境外铁路项目。 2010年5月21日，中老铁路昆玉先开段开工建设；2016年4月19日，中老铁路玉磨段开工建设。2021年10月12日，中老铁路最后一组钢轨安放到位，全线铺轨完成。 中老铁路由昆玉段、玉磨段、磨万段组成，其中昆玉段由昆明南站至玉溪站，全长79千米，设计速度200千米/小时；玉磨段由玉溪站至磨憨站，全长507千米，设计速度160千米/小时；磨万段由磨丁站至万象站，全长418千米；设计速度160千米/小时 。 2021年12月2日，中老铁路玉溪至磨憨段车票发售。
(1)“中国在这一轮新科技革命中逐渐进入了领跑区，而在数字基础建设方面中国更是走在世界的前列。”中国社会科学院哲学研究所所长张志强认为，中国“一带一路”倡议所开展的全球化，与西方新自由主义创造的全球化不同，它是用基础设施增进不同文明、不同国家和不同社会之间互联互通的全球化，是一种以世界人民为中心的全球化，是一种通过广泛的统一的基础建设为人类命运共同体奠定经济和物质基础的全球化。吴志成表示，中国作为负责任的大国，正通过加快国家治理体系和治理能力的现代化建设，倡导和弘扬全人类共同价值，推动构建人类命运共同体，高质量共建“一带一路”，积极参与和促进全球治理体系改革，着力加强全球治理能力建设，不断为破解全球治理赤字贡献中国智慧和力量。北京师范大学“一带一路”学院执行院长胡必亮认为，如今各种全球化浪潮风起云涌，我国已经启动了新一轮由“一带一路”倡议所引领的全球化，中国正与全球近150个国家一道掀起一股崭新的全球化发展浪潮。来源：中国社会科学网
(1)可怕的坚持。改革开放40年，国产饮料与外资品牌，上演了一场残酷的生死战。在此过程中，可口可乐、百事可乐等美国品牌，在中国变得家喻户晓。相比之下，日本品牌在中国的影响力，却鲜为人知。 与可口可乐、百事可乐数十年，铺天盖地的广告轰炸相比，日本饮料巨头安静得就好像不存在一样。 以致很多时候，它们被误认为是国产品牌。 然而，这些日系品牌却在各自的细分领域，却拥有不容小觑的影响力。 养乐多已连续多年，位居国内乳酸菌饮料市场第一。宝矿力电解质水，在天猫等电商平台上的销量，仅次于元气森林。即便是在康师傅一手遮天的茶饮料市场上，三得利和伊藤园也占据着无糖茶饮的高端市场。 在Chnbrand发布的2022年中国茶饮料满意度排行榜上，三得利高居第二名。 相比中国市场，日本品牌在全球拥有更强的影响力。 作为日本最 大的饮料企业，三得利2021年营收高达1145亿元，是娃哈哈的2倍，农夫山泉的4倍。 伊藤园更是长期称霸世界茶饮市场。仅旗下一款绿茶，年销售额就高达137亿元，打破了吉尼斯世界纪录。 比销量更可怕的是，日本企业长期对某一市场和策略的坚持。 三得利一个茶广告，拍了整整27年。宝矿力自1980年诞生以来，始终坚持以蓝色、青春为品牌宣传主基调，从未改变。 很多广告因此成了经典，连花絮也被争相传阅。 日本饮料巨头的这种做法，与国产品牌快节奏的产品迭代、地毯式轰炸的营销相比，多少有些笨拙、呆板。 它们也因此错过不少机会，比如，三得利就眼睁睁看着康师傅冰红茶，一骑绝尘而去。
(0)潜伏中国数十年，宝矿力并非孤例。 过去40年，很多日本品牌悄悄潜入中国，改变了国内饮料市场的格局。 “最 好的茶在中国！” 1985年，当上田义彦接到三得利公司的宣传拍摄任务时，他和品牌方达成了一个共识。 这位摄影师，因为给爱马仕、耐克等跨国巨头拍过很多广告，成为日本最炙手可热的商业摄影师。 选择这样一位摄影师合作，寄托着三得利公司打败对手的厚望。 1980年，靠茶叶生意起家的伊藤园，受中国乌龙茶的启发，生产出世界上第一款罐装乌龙茶，紧接着是绿茶。 眼看对手风生水起，作为日本最 大的饮料企业，三得利坐不住了。 怎样截胡对手呢？三得利想到一个主意：打中国牌。因为在大多数日本人眼中，茶是中国的好。 于是，上田义彦带上三得利公司的嘱托，到中国各地探访茶农。 短短数年，上田义彦的足迹踏遍大江南北。在福建，他留下一组影像：上百个茶农，戴着整齐的白帽子，熟练地杀青、揉捻。 在那以后，三得利在中国拍了27年的茶广告，被称为日本饮料界最 爱中国的品牌。 三得利的中国牌果然好使。很快，它的茶饮收入就直逼市场老大伊藤园。 从1985年开始，在三得利、伊藤园的推动下，无糖茶饮在日本市场上迅速崛起。春风得意的两巨头，开始琢磨如何拿下中国市场。 1997年，三得利乌龙茶进入中国市场。两年后，伊藤园在中国成立了合资公司。 两巨头信心满满，试图在中国发动一场水革命。然而，令他们大跌眼镜的是，革命一直没有到来。 与日本人不同，中国人很喜欢茶，却并不喜欢这种带有茶叶苦涩感的变种饮料。 反倒是后来的模仿者更了解中国人口味，凭借含糖冰红茶，统一、康师傅在大陆市场上赚得盆满钵满。 就这样，三得利和伊藤园在中国市场上，“憋屈”地坐了十几年冷板凳。 转机出现在2016年。 那一年，新国货品牌元气森林，以一款代糖燃茶，成功撬动了无糖茶饮市场。 虽然这个春天来得有点晚，但一样令三得利和伊藤园兴奋。毕竟，无糖茶饮在日本占比70%以上，而中国还不到10%，未来成长空间广阔。 与宝矿力、伊藤园、三得利在中国坐了十几年冷板凳不同，日本乳酸菌饮料巨头养乐多，从一开始就跟中国品牌陷入白刃战。 身为乳酸菌饮料的开创者，养乐多早在1935年，就诞生于日本。 其创始人代田稔，针对当时日本卫生条件差，很多人得了肠道疾病的状况，对乳酸菌进行不懈研究，最终培养出一种后来被命名为代田株的乳酸菌。 以此为始，养乐多开始长达半个多世纪的世界征战，也引来很多跟风者。 到2002年进入中国时，市场上其实已经有很多竞品。 除了乐百氏、娃哈哈这些耳熟能详的品牌，彼时当红的太子奶，更是四处扩产，在全国建起了五大乳酸菌奶生产基地，年产值据称达300亿元。 面对本土品牌的强势竞争，养乐多一开始腹背受敌，日销量仅6万瓶。 然而，这个日本巨头不慌不急，凭借技术优势和独特的养乐多妈妈配送模式，在2011年勇夺国内低温乳酸菌市场第一。 紧接着，蒙牛、伊利等乳企也纷纷杀入，并凭借强大的渠道优势，对乳酸菌市场发起猛烈冲击。 对此，养乐多依旧坚持步步为营，稳扎稳打。 截至2018年，这家日本巨头拿下中国乳酸菌饮料市场近6成的市场份额，每天狂卖近700万瓶。
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