提起供销社相信很多80后、90后的小朋友们都有很深的印象，因为在供销社中可以买到可口的糖果，也可以买到漂亮的新衣服，甚至可以买到汽油、化肥等物品。
我们知道，供销社其实是一种特殊时代的产物，由于当年中国经济发展相对落后，有些农村地区的货物供给并不充足，这也就催生了供销社这种销售模式，是一种时代的产物......时至今日，不禁令人想到：既然沃尔玛等境外大型连锁超市（商场）都能在中国生存20多年，那同样，中国供销社和电子商务等也能走进贫穷落后国家（发展中国家）的千家万户生根发芽。对此，您有什么看法呢？如果您还有良知，是为公平、正义和共建美好世界而来，那就请你将《共绘网》转发出去，让更多人受益吧！
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数字经济与实体经济深度融合的生态系统涉及数字经济产生的共享经济。共享经济的实质是共享互联网平台，平台是共享的，进入平台的资源是共享的。数字生态系统中，有创新思维的人进行创意，不同投资主体参与，多方生产厂商参加，各类市场参与推广，各类消费者介入引导创新。
(0)未来营销主流模式分析。 第一个营销主流模式：大型连锁商超。 大型连锁商超是现阶段的任何时期都无法替代的一个销售主流渠道，其货品的存储能力、种类品型、合理价格、优惠政策、服务质量、购物环境都是其他渠道所无法所撼动的。 未来的大型连锁商超就是仓储+货柜，直接解决大宗采购功能。在未来里它只需要解决刷脸支付+机器人配送。 第二个营销主流模式：品牌直营店铺。 经常有人调侃马云的线上电商搞S了很多实体店，确实是这样吗？我们帮助电商老总们系统的分析一下吧！ 当下的电商和微商够火了吧！完全的100%红海市场，可是品牌店却比十年以前还多了，生存的都还不错，这又是为什么呢？ 如耐克、阿迪、李宁、安踏、屈臣氏、名创优品、优衣库等，太多太多的品牌店与折扣店了，这里也毋庸赘叙。 实际既然是品牌店就有其自己的品牌管理与经营体系，您可以砸碎一个品牌店的招牌，但您永远撼动不了品牌店管理与经营体系。 在河北省有一个信誉楼（传统百货），就不惧电商。创始人张洪瑞总裁的商道也是另辟蹊径了，建立了属于信誉楼自己的品牌管理与经营体系，玩出另类生存之道。 在河北、山东发展20家连锁店，2014年销售额达64亿元，直接纳税3.25亿元。 可是我们怎么没听说信誉楼创始人张洪瑞总裁喊话马云：您的线上电商把我的店搞S了！ 您是有个店是不假，当您的店经营遇到障碍时。由于您没有店的管理与经营体系，您的临时决策与思路在当时不能100%的解决经营中突发障碍的需求时，此类事件的日积月累，您的店就关门了。 实际您的店跟马云等电商老总们真是没有壹毛钱关系，因为行业里具有品牌管理与经营体系的品牌店并没有消失与没落，只是您个体型实体门店在行业里已经到了被品牌店取代的边缘了。 反之，这也正是品牌店能够生存下来的原因之所在。
(0)为什么电商平台上赚钱比较容易的都是大品牌？ 第一，大品牌自带流量，很多用户是品牌的自有流量带来的，不用花流量成本。 第二，大品牌买流量广告，转化率更高。因为大品牌的知名度和认知度高，点击广告和成交的概率也会比普通品牌高。 第三，强品牌带来更大的溢价价值，毛利率高，在电商大促时，强品牌促销空间比普通品牌大得多。 品牌力强、溢价能力足够高、广告转化率高，才能在流量平台上盈利。
(0)现在中国电商发力海外，一出手就打遍世界无敌手。 这也就客观被美国政客和企业视为最大的竞争对手，不择手段进行打压就是必然。 但今时不同往日，国产电商APP能够霸榜美国只是开始。 第一，在电商获客和运营上，中国卷出来的APP更先进。 的确，有些细节令人吐槽，但不可否认，能存活下来并且盈利就本身也是优胜劣汰。 美国科技比我们发达、许多企业的管理经验也比我们先进，但在电商运营上中国企业则相对更先进。 新颖的玩法上手快，欲罢不能，迅速占领市场是必然。 第二，我国产业链完整，对应的是整体成本较低且稳定。 生产一件商品容易，但从建厂开始，素质稳定的人工、完善的配套设施、稳定的政治环境等等这些都是隐形成本，等于首先要从0到1。 而中国商品直接从1到100，至于0到1阶段早在在前面几十年积累形成。 完善的产业配套意味着整体成本相对较低，选择其他不成熟国家，表面成本低但边际成本并不低，只不过时间线拉的长和关税较低平摊了成本。 目前国产有些商品之所以出口到国外成本较高，很大一块在于贸易战提高的关税。 但别忘了，国产电商平台也是可以全球拿货、全球发货的，因此想用价格打压中国电商并不好使。 明摆着的，在贸易规则内交易，中国电商必然能做到畅销海外。 第三，拼经济之年，国家全力支持跨境电商。 顶层设计上推动外贸稳规模、优结构，前几天例行吹风会上商务部、央行、海关总署联合发声，指出跨境电商是正在成长的外贸增长点。 吹风会上表示，力争把通关、税收、金融、海外仓储功能集成与一体，实现“一点接入、一站式”综合服务，惠及所有跨境电商企业。 政策给足，配套加快，服务迅速完善，只为这个“增长点”。 三驾马车之一的出口有多重要自不必多说，“外贸增长点”五个字已表明高度。 刚吹完风，25号国务院办公厅发布《关于推动外贸稳规模优结构的意见》。 这种政策“送上门”式的全力支持怕是很多国家都无法做到的！ 综合实力加上政策给力，国产电商平台完全能够席卷全球市场。只要公平竞争，中国APP霸榜美国绝对只是刚刚开始！作者 | 燕梳楼
(1)数字化时代亟需新型的贸易公司、农贸市场和种子公司。贸易公司一般指从事货物和劳务交易的公司。其业务范围包括购买、销售和其他营业活动。但不生产物资商品，是物资商品流通的一个中间环节。 贸易公司从上游生产厂家采购商品，然后转手下游采购或消费者赚取差价利润，也可以从事咨询服务或技术。 贸易公司的核心优势和价值在于信息不对称、市场资源、用户资源、人脉资源和渠道资源。 市场资源：第一个利用信息差，即信息在时间和空间不对称。 客户资源：客户资源关系网、渠道资源网络等。 产品多样化：贸易的本质就是销售产品，大多数的贸易公司会选择不止一个产品，小型的贸易公司开始的时候产品可能只有一个，但是随着实力的壮大也会趋近于多元化。 服务多样化：客户之所以选择外贸公司，看重的是其服务。有的客户会采购很多种产品，但不想在选品上花费时间，就会委托专业的贸易公司。 商品贸易市场：是商品生产者与消费者双方直接进行买卖活动的场所。 种子公司：是种业的主体，也是面向市场、产业和商业化应用的创新主体。（张见芬）
(1)本土商品“卖全球”。走进位于浙江省杭州市余杭区的三星羽绒大厦，浙江三星羽绒股份有限公司董事长朱志良正在浏览网站后台，了解用户消费偏好、交易额、商品页停留时间等重要数据。“通过在海外打造独立站，三星羽绒可以掌握风格、款式等大量前端销售数据，从而迅速锚定研发方向、调整产品生产。”朱志良说。 “传统外贸是等着别人给订单，企业没有定价权。跨境电商让我们的一些企业找到了品牌出海的机会。”杭州市商务局跨境电商综试处处长武长虹说，跨境电商的本质是“互联网+跨境贸易+中国制造”，企业产品过硬，试验区做好各项服务保障，走出国门的中国品牌将越来越多。 2022年11月24日，杭州跨境电商综试区启动“国货出海”计划，结合杭州重点产业带协会及跨境产业园资源，从国际市场洞察、商家培训、平台开店指导、专项权益激励等多维度，深挖产地优秀卖家，推动中国优质供给走向世界。 在相关政策推动下，国货胶囊咖啡机品牌HIBREW实现从OEM（代工）到OBM（自主品牌）的转身，在更多海外市场打响知名度；小猴工具推出的智能测距仪年单品成交金额突破60万美元；渔猎将中国渔具远销至全球200多个国家及地区；投影仪品牌WEWATCH从零开始到年出口额达4000万元，只用了一年时间……一批中小外贸企业加快走向国际大市场。 “跨境电商企业通过打造要素集聚、反应快速的柔性供应链，更好满足了消费者个性化、定制化需求。”商务部相关负责人表示，跨境电商大幅降低国际贸易专业化门槛，使一大批小微主体成为新型贸易的经营者。目前，在跨境电商综试区线上综合服务平台备案的企业已经超过3万家。来源：人民日报海外版
(1)“‘数字丝绸之路’是中国将古代丝绸之路现代化的重要支撑。”《全球贸易杂志》刊文称，在疫情背景下，“数字丝绸之路”在中国创建新贸易生态系统、深化与发展中国家的贸易关系的过程中扮演重要角色。它包含大量技术项目，比如建设5G基站、铺设光纤电缆、建设和装备数据中心等。来源：人民日报海外版
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