随着中国经济的飞速发展和社会的持续进步，中产阶级逐渐成为中国消费市场的主力军。他们不仅推动了国内市场的繁荣，更在某种程度上定义了当代中国的消费文化和生活方式。
随着城市化的推进和教育的普及，越来越多的人跻身于中等收入群体。他们通常拥有稳定的工作和收入，受过良好的教育，对生活有着更高的追求和期待。而中产阶级的消费习惯与传统消费群体有着显著的不同。他们注重品质，追求个性化和差异化，愿意为高品质的商品和服务买单。从高端化妆品到进口食品，从智能家居到健康养生，中产阶级的消费选择日益多元化和高端化。中产阶级的影响力不仅体现在消费市场上，更在于他们对生活方式的引领和文化的塑造。他们追求绿色、健康、时尚的生活方式，推动了相关产业的发展和创新。同时，他们的消费选择也影响了市场的竞争格局，促使企业不断提升产品和服务的质量......可当他们深陷（套牢）房产、股市、出国移民留学以及古董、字画和奢侈品等时，消费自然不足，而近几年中国经济放缓和消费疲软多多少少与此有关联。对此，您认为呢？“愿中国青年都摆脱冷气，只是向上走。有一份光，发一份热。就令萤火一般，也可以在黑暗里发一点光。不必等候炬火！”尽自己的一份力、发出自己的一点声音。
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那些北上广深守着上百上千万的房子，却在为每日每月的吃喝拉撒而节衣缩食的人群，他们这个富裕的称号闹心不闹心？用来住的房子再值钱也顶不了吃好玩好幸福快乐，除非你卖了大城市的房子去小城市生活，否则过的也是一地鸡毛的日子。
(0)普通人无德无能，钱流到哪里不知道，但肯定不会流到普通人手中，除非是国家干预，二次分配。钱多了，有钱人只是存款多了几个零，但普通人就是可以吃饱吃好，就是本质的提高。有钱人要保值，要存储资产，变现资产，就必须有一个载体，就像美国财团再厉害，也不敢得罪所有美国底层人。这就是个轮回。
(0)胡润研究院发布《2023胡润财富报告》。 报告将中国财富家庭分为四类： 1，拥有总财富600万人民币的“富裕家庭”；2，千万人民币的“高净值家庭”；3，亿元人民币的“超高净值家庭”；4，和拥有3000万美元的“国际超高净值家庭”。 燕大瞅了瞅自己的账户余额，600块我有，后面那个“万”可哪儿也找不见哎。 按胡润的报告，其中： 600万资产富裕家庭，北京73万户居全国之最，广东70.1万户，上海62.6万户。最集中的前30城的富裕家庭，占全国的67%。 千万资产高净值家庭，广东30万户，其中拥有千万可投资资产的“高净值家庭”数量有16.9万户，北京和上海分别有29.9万户和26.5万户。 亿元资产的超高净值家庭，数量达到13.3万户；拥有3000万美元的“国际超高净值家庭”数量达到8.8万户。在地区分布上均由北京保持第一。 看到这里燕大脑子里不知为何冒出来一句话：你可以怀疑富人的人品，但不能怀疑富人的眼光。 富裕家庭扎堆的地方必然越是能产生富裕人群，就好像科技人才扎堆的城市越是容易出现划时代顶尖科技产品一样。 这几年大家都感觉生意难做，各种债务暴雷声音不断，投资风险也大。这种感觉并没有错，胡润报告也给出答案，根据报告中国上述四类富裕家庭数量都呈现下降态势。 截至2023年1月1日，拥有600万资产的达514万户，比上年减少0.8%，减少4.1万户，其中上海减少1.3万户。 拥有千万资产的为208万户，比上年减少2.7万户，减少1.3%。 拥有亿元资产的为13.3万户，比上年减少0.52万户，减少3.8%。 拥有3000万美元的为8.8万户，比上年减少0.41万户，减少4.5%。 其中，千万资产家庭的构成以企业主和金领为主。企业主占52%，高管金领占34%，分别比去年持平和增加，而剩余部分由8%的职业股民和6%的不动产投资者构成，这两类均比去年下降2%。 亿元资产家庭中，企业主占到79%，比上年增加4个百分点。职业股民占比14%（这数字大的骇人！个人猜测，可能是上市公司的个人大股东），同比减少2%。不动产投资者占7%，同比减少2%。 而单单是拥有600万资产的家庭，群体总财富为158万亿，下降3.6%。 经济爆发那些年，财富增长的很惊人，这几年资产缩水的同样吓人。 很显然，房价和股价的下跌，对高净值人群的影响更大，毕竟囤房子肯定是他们囤的最多，投股票也肯定闲置资金越多投的越多。 从这些数据也能看出来为什么要对北上广深等核心城市的房价进行托底，手心手背都是肉，涨的太高、需要的人买不起，而如果短期暴跌，那引发的多米诺骨牌风险可能更大。 就像爬楼梯，爬的时候吭哧吭哧半天但最多累的慌，而跳楼就是一瞬间，但小命直接玩完。 ......作者 | 燕大
(0)总结一下，通过专项债和结构性货币政策，也就是通过中央银行-商业银行的信贷投放“发钱”，会形成两种货币运动方式：一是预算软约束下的地方政府，会投产大量的发改委要求的有收益率的项目，在地方政府招商引资赛马锦标赛的环境里，很容易形成巨大的产能过剩。二是预算硬约束的民营企业，当然不会投没有利润的项目，但私人资本是逐利的，因此就有动机借着结构性货币政策的优惠利率进行套利，导致了银行很多信贷资产存贷款利率倒挂。 这样，以商业银行信贷-M2投放的货币就大量囤积在三个机构的账户上： 1，国有企业，利率低到令人发指，有些授信都破2%。它们借着低利率囤积了大量资金，但不轻易花掉，因为合规、审计和免责文化，只能继续存在银行里或者以公司理财或现金管理的形式存在。 2，地方平台，大约八成以上的新增债务用来借新还旧以及还利息和保持日常运营，无法形成新增货币投放到社会中。 3，套利机构，一些中小企业在需求不足的环境里也找不到好的项目，但是低利率信贷的诱惑让其贷出资金进行套利，比如有些中小企业主拿着3%左右的优惠贷款换成美元买5%左右的美元理财。 这就出现了一个令人费解的现象：作为货币第一大国、M2总量突破300万亿元、利率也是历史新低的经济体，却让人感觉四处缺钱。原因是什么呢，就是因为货币的投放渠道出了问题：钱流到了限制最严格、最没有自由度和活力、货币流通速度最低的领域。 回望过去，次贷危机后到2021年之间的十几年，中国货币创造、投放和流通渠道是不断下沉和分解的，就像一个大动脉连着好多毛细血管，放的钱可以普惠的流到社会的各个角落。这个大动脉就是“房地产+土地财政”。上游是房地产投资和地方基建投资，下游是围绕着住房的耐用品消费，包括家具、家电、家装、汽车等。毛细血管的钱流到了建筑工、搬运工和制造业工人的手中，因此货币的流通和分配是普惠的。这种模式，即通过房地产+地方平台信贷的模式，创造了150万亿元以上的M2。这些货币主要掌握在围绕着房地产和基建投资与消费的民营企业和个人手里。 随着房价水涨船高，房地产作为抵押品的价值也升高，个人也能更便利的发行货币——房地产抵押贷款对应着就是发行了对等数量的银行存款即M2。这样，通过房地产+地方平台的土地信用创造的土地货币，投放到了民企和个人手中。这部分群体不像存在诸多约束和合规限制的地方政府和国企，可以自由的支配手中的现金流，进行消费和投资（买房地产和股票）的意愿较高，因此具有较高的货币流动速度和货币乘数，扩大了社会需求提高了经济活力。 所以我们看货币不能看货币总量，还要看货币持有者的结构，即300万亿元的M2在谁手里。总量上钱是不少，但如果不在活力最大、边际消费倾向较高的群体手中，也不在最需要钱的群体手中（最近屡屡发生因没钱生活而自杀的极端事件），不在最有资源配置效率的企业家手中，就很难发挥出货币的社会动员功能。货币也会窖藏在受限的账户中成为“死钱”，而不会形成总需求刺激经济走出通缩。需要认识到货币具有“量子模糊态”，是活钱的时候会发挥流通手段的功能，沉寂为价值贮藏的功能则会变为死钱。这往往是一念之间的事情，就是预期和信心问题。不敢消费，不敢投资，就是货币性的寂灭和货币功能的塌缩。赵建博士
(0)举“资本”。“人民和企业的腰包鼓了，才是硬道理”。我们关注的是通过资本来推动经济增长。资本市场，包括一级市场和二级市场，是经济发展的重要组成部分。一级市场主要涉及企业的直接融资，如股票和债券的发行；二级市场则是指股票和债券等金融资产的交易市场。
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