说到“献媚”，在人们心目中一直是指下级巴结讨好上级，所以又名“媚上”。在传统的道德中，“媚上”虽然向来为人所不齿，但社会上“媚上”之风却从不见消 停。一些人将其作为获得某些好处的“秘诀”，屡屡使 用，导致此风久存不歇，甚至有时在一些地方还刮得很 强劲。在人们对“媚上”嗤之以鼻的时候，另一种“献媚” 之风却经常被忽视，这种“献媚”名之曰“媚下”。
所谓“媚下”，顾名思义就是巴结讨好下级。按说， 执政为民，讨好下级不是很好吗？问题是“媚下”虽然在形式上像是关怀爱护体恤下级，但实际上与“爱下”“助下”无关，其本质是没有原则地讨好纵容下级、不愿意得罪下级。
我们经常看到这样的情景 ：一些人到处栽花、到处送高帽子、送廉价的赞扬，将此作为为官做事的“准则”。到基层检查工作，明明看到基层落实不到位，但领导还 是坚持“以正面激励”为主，对不足之处轻描淡写说几 句，最后还不忘补充一句“这不是批评”，生怕下级听了 批评的话不受用 ；年终工作总结，总少不了轰轰烈烈的评先进，即使工作业绩平平，甚至存在不少问题，但照样 评优评先，从不见评差 ；民主生活会是党纯洁自身、自我治病的一种组织形式，在一些地方却是流于形式，避 重就轻，没有真正开展批评与自我批评 ；凡此种种，不一而足。
一些人“媚上”是因为想屈从权力以获得青睐，但 为何还要“媚下”呢？不外乎这几方面的原因 ：一是自身不硬，不敢批评下级。俗话说 ：“打铁还需自身硬。”一些人本身存在这样那样的问题，自然不敢理直气壮地指 出下级存在的问题。二是害怕得罪下级，获得差评。现在 年终各单位部门或系统都要对上级领导进行民主评议， 如果得罪了下级，给了差评，会影响自己在更上一级领 导心目中的印象和进步。三是担心关键时刻下级不帮忙 说好话，影响自己的升迁。四是在目前自上而下加大了 巡视监察力度的情况下，一些人害怕下级和群众反映问 题。于是，明知下级存在这样那样问题，也不批评、不指正，搞无原则的一团和气。所以，“媚下”不是爱护下级，
而是为了明哲保身 ；不是对他人好，而是爱惜自己的羽毛，为自己留后手。
“媚上”与“媚下”，“媚”的对象虽不同，但本质都是一样的，都是为一己之私利，而无原则、无是非、无责任、无担当，都是为政之大害。表面上看，“媚上”与“媚下”都是对他人“好”，实则是为自己营造所谓“人际环境”，出发点和落脚点都不是为了“媚”的对象，而是为了自己。
正如“媚上”不等于“忠诚”，“媚下”也不等于“爱护”。其实“媚下”实则“害下”，它使下属的错误得不到及时发现和纠正，失误得不到补救。“媚下”之风还毒化了社会风气。社会的进步要靠上下每一个人的努力，都不担责，都当老好人，正气难张、是非不明，要想政治清明、社会进步也只能是镜花水月。
如果说“媚上”带来曲意逢迎、不讲真话等歪风，“媚下”则导致政令难以有效贯彻执行、矛盾和问题得不到 及时纠正，导致怠政、惰政。在实际工作中，我们经常看 到，许多政令得不到强有力的贯彻执行，或者变形走样； 有些禁令得不到有效禁止，或者敷衍变通 ；有些工作上面九级大风，下面纹丝不动，难以推进。其原因固然是多 方面的，但与为政者一味“媚下”、不坚持原则、不敢抓 不敢管也有密切关系。
“媚下”是削弱治理能力的毒剂。如果任凭“媚下” 之风盛行，大家都奉行“你好我好大家好”的为官处世 之道，社会矛盾和问题会在一片虚假的赞扬、奉承、谄媚 之中被掩盖，形成一种虚假的太平景象，必然积久为患。只有各级领导干部坚持真理、坚持原则、明辨是非、勇于 担当、尽职尽责，不存“媚下”之私心，不回避矛盾和问 题，才能真正有效促进各项工作。
铮铮铁骨、责任担当一向是中华民族倍受推崇的优 秀品质，历史上魏徵、海瑞等敢于直言之士千百年来一 直受到人们的敬仰称颂。今天，中华民族进入了新时代， 迈上了新征程，同时也会出现更多新情况新问题，更需 要我们尤其是领导干部提升治理能力，拿出勇气和智慧 去面对和解决，既不能“媚上”也不能“媚下”。
（作者：周甲禄）【来源：《中国人大》】
手机扫描二维码访问
